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干部職工要以“科學(xué)治煙觀”為指導(dǎo)，以“大成”文化為引領(lǐng)，以作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“延安精神”，從不斷促進(jìn)師宗煙草事業(yè)發(fā)展著眼，
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，只要有了愛(ài)好鼻煙壺的經(jīng)歷，藏者會(huì)掌握各種材質(zhì)、繪畫、工藝美術(shù)的制作方法和特點(diǎn)，所以人們將鼻煙壺稱為“集中國(guó)藝術(shù)之大成的袖珍藝術(shù)品”。
在鼻煙壺的工藝發(fā)展中
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有過(guò)無(wú)數(shù)次的讓母親擔(dān)心，我們有過(guò)無(wú)數(shù)次的讓母親心酸……
而我們的母親只有一次那就是從始至終對(duì)我們的愛(ài)?！? 如今我們長(zhǎng)大成人，奔走他鄉(xiāng)，為了生活而忙碌
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提升工廠管理水平。
二是加大成本費(fèi)用控制力度，降低整體費(fèi)用水平。深入分析影響指標(biāo)的各種因素，多從自身因素查找原因，對(duì)成本費(fèi)用部分進(jìn)行深入挖掘，
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，尤其是烤房建設(shè)進(jìn)度。
三要加大成本費(fèi)用控制力度。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算管理和執(zhí)行結(jié)果的運(yùn)用，加大重點(diǎn)費(fèi)用的控制力度，抓好審計(jì)檢查
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?！? 三是個(gè)人提諾。廣大黨員干部圍繞基層黨員實(shí)際和年度中心工作任務(wù)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念為準(zhǔn)
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;陶副廠長(zhǎng)向檢查組介紹了目前技改設(shè)備的到位和安裝等情況，檢查組稱贊我廠技改工作取得了巨大成就，同時(shí)為技改工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
和國(guó)剛副總裁視察工作
在技改指揮部
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;加大重點(diǎn)指標(biāo)考核。二是加大成本費(fèi)用控制力度。要嚴(yán)密關(guān)注指標(biāo)變動(dòng)情況，認(rèn)真研究分析指標(biāo)水平下降原因，研究制訂改進(jìn)方案；合理安排資金使用，加強(qiáng)日常
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，我們浪費(fèi)的就不僅僅是青春了。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)崗位都是倍加珍貴的，每份工作都是值得用心對(duì)待的。
密切聯(lián)系群眾。當(dāng)我們將“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”當(dāng)作責(zé)任時(shí)
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;不斷提升生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和質(zhì)量管理水平，建立健全消耗監(jiān)控體系，圍繞成本、效率、消耗開展定額管理，加大重點(diǎn)指標(biāo)考核，力求指標(biāo)不斷優(yōu)化。二要加大成
