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;以共情為先，以專業(yè)為基，用從容的狀態(tài)傳遞安心感，用貼心的細(xì)節(jié)溫暖客戶，讓服務(wù)在輕松的氛圍中落地生根。這種“蘇超”式服務(wù)，是對
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的“秘密武器”，而是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的“薪火”，唯有一代代傳承下去，才能讓技藝生根發(fā)芽，讓事業(yè)生生不息。2020年，以車軍平命名的創(chuàng)新
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，確保全會精神在湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)落地生根、見行見效。深悟全會精神，錨定時(shí)代航向湖北省局（公司）舉辦黨的二十屆四中全會精神專題學(xué)習(xí)班。不謀全局者
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;集團(tuán)）有限責(zé)任公司會澤卷煙廠駐水口村工作隊(duì)的幫扶下，櫻桃產(chǎn)業(yè)在小山村落地生根，村民祖會梅很開心，“我們村有80%的農(nóng)戶種植櫻桃，
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體驗(yàn)明顯提升，形成了“一公里服務(wù)圈”。圖為劉晶為客戶掃碼結(jié)賬。驛站生根：把“經(jīng)濟(jì)賬”算成“暖心賬”近年來，鐵嶺市局（公司）推進(jìn)“遼
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了沿用多年的地理分區(qū)模式，轉(zhuǎn)向按產(chǎn)品類型和市場特性劃分的三個(gè)全新業(yè)務(wù)部門——國際無煙產(chǎn)品、國際可燃產(chǎn)品和獨(dú)立的美國市場。這一變革遠(yuǎn)非簡單的架構(gòu)調(diào)整，而是菲莫國際業(yè)務(wù)本質(zhì)發(fā)生根
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，500元檔競爭格局不會發(fā)生根本性變化。但從長期來看，諸多品牌將會以500元檔市場為根基，重塑品牌價(jià)值和形象，最終形成百花齊放的競爭格局。從品類布局來看
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，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造能力從點(diǎn)到面的整體提升。責(zé)任閉環(huán)，凝聚攻堅(jiān)合力。河南中煙構(gòu)建的全周期閉環(huán)管理系統(tǒng)，以目標(biāo)牽引、工作推進(jìn)、溝通協(xié)同、創(chuàng)新激勵(lì)四項(xiàng)機(jī)制推動責(zé)任落地生根。在
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?！白屆恳涣！鸱N子’都能在田間地頭生根發(fā)芽?！变N售部經(jīng)理錢國雙的話語，道出了團(tuán)隊(duì)的共同心愿。鄭昀曄蹲在育苗棚前，指尖拂過排列整齊的育苗盤，看著株株健壯的煙苗
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，容易陷入“見樹不見林”的困境；缺少“盡精微”的功夫，再宏大的藍(lán)圖也難以落地生根。因此，既要以戰(zhàn)略視野指引細(xì)節(jié)改進(jìn)，也要以細(xì)節(jié)完善支撐
