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試驗(yàn)工作，現(xiàn)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告如下ÿ1a;
1 材料與方法
1.1 供試品種
本次生產(chǎn)試驗(yàn)的供試品種為：云煙99、云煙105、PVH19、畢納1號(hào)
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;從而找到改革的紅利，發(fā)掘發(fā)展的潛力，實(shí)現(xiàn)追趕的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)ÿ1a;
1、贛州市煙草公司內(nèi)部管理制度，[M]，2013年
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ÿ1a;
1、由上級(jí)部門(mén)和具有行政管轄權(quán)、行政執(zhí)法監(jiān)督權(quán)的部門(mén)啟動(dòng)建立?！ ? 2、確定了一個(gè)合法合理的歸責(zé)原則。
3、制定科學(xué)的責(zé)任規(guī)范?！ ? 4、建立明確、具體、的責(zé)任考核
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”ÿ1a;“1”就是要實(shí)現(xiàn)1個(gè)窗口對(duì)外，即1個(gè)專(zhuān)賣(mài)辦證大廳整合行政許可、法律咨詢(xún)、舉報(bào)投訴、卷煙真假鑒別4項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)對(duì)外服務(wù)職能。“3”就是要踐行3項(xiàng)服務(wù)承諾，即各專(zhuān)賣(mài)辦證大廳對(duì)證
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現(xiàn)狀
從現(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的情況來(lái)看，高端卷煙市場(chǎng)細(xì)分在行業(yè)內(nèi)運(yùn)用還存在一些不足，主要表現(xiàn)在ÿ1a;
1、市場(chǎng)細(xì)分簡(jiǎn)單化
許多高端品牌未進(jìn)
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ÿ1a;1、指導(dǎo)思想和任務(wù)。2、主要目標(biāo)和措施。3、主要工作和步驟。出臺(tái)了2013年淮陰卷煙廠(chǎng)辦事公開(kāi)民主管理崗位－人員對(duì)照表和2013年江蘇中煙淮陰卷煙廠(chǎng)辦事公開(kāi)民主管理公開(kāi)目錄表
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宣傳頁(yè)進(jìn)超市的顧客，進(jìn)店就有禮品相送。同時(shí)，為了真正讓利消費(fèi)者，我在超市門(mén)前貼出海報(bào)ÿ1a;1、一次購(gòu)物滿(mǎn)價(jià)值200元現(xiàn)金以上送價(jià)值20元的1.8升
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在ÿ1a;
1、服務(wù)品牌執(zhí)行不到位?？蛻?hù)服務(wù)人員雖然知道有服務(wù)品牌，服務(wù)品牌建立了服務(wù)流程和相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，但由于宣貫不夠深，認(rèn)識(shí)不到位或是覺(jué)得
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下，市局（公司）高度重視，制定了一系列品牌培育方案。借著這股勢(shì)頭，本片區(qū)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際消費(fèi)水平，采取了一系列培育措施ÿ1
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實(shí)用的關(guān)鍵在于探索現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度?？刹扇∫韵麓胧?#xff1a;
1、建立分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、分類(lèi)培訓(xùn)，企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值有機(jī)結(jié)合，共同發(fā)展的教育培訓(xùn)機(jī)制。在滿(mǎn)足企業(yè)
