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，為開好組織生活會奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)把檢視材料關(guān)。對各黨支部年度工作情況、支部對照檢視材料、支委個人剖析材料等進(jìn)行嚴(yán)格查審，查檢視問題是否深刻，整改措施是否可行
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、短板弱項怎么補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展怎么干”，開展了有深度、有廣度、有力度的“大討論”。全員堅持把思想擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，深刻剖析在思想、能力、作風(fēng)、工作落實方面的問題
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動態(tài)環(huán)境中團(tuán)隊的輸出效能、榜樣力量——高效執(zhí)行帶動全員提升執(zhí)行能力四個方面展開培訓(xùn)。通過體驗式互動、觀看視頻、案例剖析等多種方式，從個人及組織的角度出發(fā)，以細(xì)微之處為切入點
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自學(xué)和集中學(xué)的形式，全面學(xué)習(xí)黨的二十大精神，對黨章進(jìn)行重點剖析，對重要領(lǐng)導(dǎo)講話精神進(jìn)行研究討論，進(jìn)一步豐富支部黨員的理論知識。以“面對面”的形式
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;剖析問題產(chǎn)生的原因，明確今后努力的方向和措施。隨后，與會黨員依次開展批評與自我批評，全面查找在政治信仰、黨員意識、理論學(xué)習(xí)、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)等方面
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的主體責(zé)任，深入剖析市場問題，摸排違法線索，嚴(yán)肅查處違法行為。嚴(yán)守規(guī)范底線，完善監(jiān)管策略，思考改進(jìn)措施，融入基層一線
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建設(shè)思路和目標(biāo)；以“功能型黨小組”、“風(fēng)箏黨員”、“葉片管理法”、“領(lǐng)航計劃”為“綱”，分享支部建設(shè)做法和亮點；以縱向剖析問題和橫向分析解決為“軸
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，虛心接納，誠懇接受，不能聽了就當(dāng)做了、做了就當(dāng)做好了。對待自我批評，要自我檢視、自我反思，深刻剖析問題根源，深入查找問題
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了2022年我市煙葉工作中存在的亮點與不足。副經(jīng)理萬應(yīng)發(fā)同志就煙葉工作存在的問題、當(dāng)前形勢做了深入剖析，部署了當(dāng)前煙葉重點工作。一是嚴(yán)格計劃落實。精心謀劃，保質(zhì)保量完成今年
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，及時總結(jié)經(jīng)驗。會上，所（站）長對所轄區(qū)域和人員元春工作完成情況和存在問題進(jìn)行剖析，總結(jié)工作經(jīng)驗。營銷部副經(jīng)理對所（站
