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管理等方面下功夫，在穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、流轉(zhuǎn)土地優(yōu)化煙區(qū)、宣傳特色煙葉品種、啟動(dòng)備土備肥工作和做好土壤保育工作等方面做文章，迅速啟動(dòng)明年煙葉生產(chǎn)工作，把成績(jī)寫在煙
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收購”，收購煙葉實(shí)行約時(shí)交售，并選派人大代表對(duì)煙葉收購進(jìn)行視察監(jiān)督，確保日均收購進(jìn)度平穩(wěn)。同時(shí)積極克服2015年氣候條件異常的不利條件，努力在專業(yè)化分級(jí)上下功夫
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的調(diào)查研究，認(rèn)真收集客戶信息，確保了零售客戶資料的準(zhǔn)確性和客戶投放貨源工作的順利開展。
二、努力在提升電子結(jié)算率和電結(jié)成功率上下功夫，大力宣傳宣傳電結(jié)政策
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，力爭(zhēng)在查辦大案、要案上下功夫，取得新突破。
三是堅(jiān)持抓好邊緣市場(chǎng)的監(jiān)管，通過加強(qiáng)邊緣市場(chǎng)的檢查，嚴(yán)防外地卷煙的沖擊。
四是堅(jiān)持抓好專賣隊(duì)伍
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，抓住品牌特點(diǎn)及品牌文化內(nèi)涵，在品牌上柜率、再購率上下功夫，提升品牌培育效果。
三是保持真心。要求客戶經(jīng)理在品牌推薦技巧上要多與客戶溝通、在品牌陳列上要多向
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會(huì)議要求，全市煙草系統(tǒng)各級(jí)黨組織務(wù)必切實(shí)擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，確保將兩項(xiàng)法規(guī)內(nèi)容學(xué)到位、悟到位、用到位。一是要在“學(xué)”字上下功夫，學(xué)深悟透法規(guī)內(nèi)容
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云南中煙2015年企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)承辦準(zhǔn)備工作，并以此為契機(jī)，持續(xù)在生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、成本控制上下功夫，改進(jìn)短板，提升效益，在精益
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員建立工作臺(tái)賬，對(duì)每天的工作進(jìn)行計(jì)劃安排，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)。用心傾聽部門之間、基層人員的意見建議，做到“聽真聲”和“真聽聲”。在落實(shí)上再下功夫，
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，工作人員當(dāng)天就來到零售戶的經(jīng)營場(chǎng)所里開展工作，幫忙整理清洗店面，重新陳列卷煙，把商品擺放按類擺放整齊，一會(huì)功夫下來大家都已汗流浹背。零售戶
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、爭(zhēng)創(chuàng)年度楷?！备?jìng)賽活動(dòng)為抓手，在楷模戰(zhàn)略的七個(gè)“關(guān)鍵詞”上下功夫、求突破，力促“楷?！睉?zhàn)略落地落實(shí)。
突破目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵性指標(biāo)
