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;助推品牌培育精準(zhǔn)化“聚焦消費(fèi)者，做到培育品牌與市場(chǎng)需求相匹配”是提升農(nóng)網(wǎng)客戶卷煙盈利的關(guān)鍵，東港區(qū)煙草專賣局突出“以消費(fèi)者為中心”，積極融入一體化品牌共育大局
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，以精細(xì)維修、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)和科研實(shí)踐為手段，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、應(yīng)用過(guò)程中存在的缺陷、導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的隱患、程序設(shè)置滿足生產(chǎn)過(guò)程的匹配度、管理方式系統(tǒng)性不高等生產(chǎn)
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中要學(xué)會(huì)從消費(fèi)者的真正需求出發(fā)，為其推介適銷對(duì)路的商品，這樣既能實(shí)現(xiàn)顧客需求和店鋪供應(yīng)的有效
匹配，還能幫助店鋪獲得更多回頭客，實(shí)現(xiàn)雙贏?！贝驼?/div>
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，利用MES系統(tǒng)做精做細(xì)計(jì)劃排產(chǎn)，自動(dòng)匹配計(jì)劃與定額?！巴ㄟ^(guò)對(duì)月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解和排產(chǎn)后，可自動(dòng)生成每日卷包生產(chǎn)計(jì)劃，也實(shí)現(xiàn)了制絲月度投料計(jì)劃的一鍵生成
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和匹配程度高，不會(huì)出現(xiàn)“排異反應(yīng)”。建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成了846個(gè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理，并將其固化為345個(gè)流程。通過(guò)梳理、固化后的業(yè)務(wù)流程，
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音樂(lè)節(jié)、藝術(shù)節(jié)和主題市集等文旅屬性較強(qiáng)的體驗(yàn)內(nèi)容，包括匹配餐飲、親子、娛樂(lè)等項(xiàng)目，與商品折扣聯(lián)動(dòng)形成特色化標(biāo)簽，吸引更多消費(fèi)者的目光。跳出價(jià)格唯一
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鵬插話問(wèn)道?！斑@個(gè)問(wèn)得好，機(jī)藝融合就是不但有農(nóng)機(jī)，農(nóng)機(jī)還要與我們的生產(chǎn)實(shí)際相匹配?！彼螘杂乱贿吪c大家交流，一邊用手給大家伙比劃著?！拔医o你們舉個(gè)
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，并形成與卷煙結(jié)構(gòu)變化相匹配的物流作業(yè)模式。由于物流中心需要在不停產(chǎn)的情況下進(jìn)行技術(shù)改造，這既要保證日常生產(chǎn)，又要同步進(jìn)行改造施工，同時(shí)還要兼顧生產(chǎn)、技術(shù)
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;健全同基礎(chǔ)研究長(zhǎng)周期相匹配的科技評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)費(fèi)保障、寬容失敗等激勵(lì)相容制度，讓科研人員心無(wú)旁騖開(kāi)展研究；完善充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制和科技成果
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重點(diǎn)關(guān)照人群進(jìn)行掛聯(lián)結(jié)對(duì)。截止到今年9月，志愿服務(wù)隊(duì)已完成12位幫扶對(duì)象的匹配掛連。對(duì)于各自掛聯(lián)對(duì)象，志愿者們保持每月進(jìn)行一次電話聯(lián)系，每季度進(jìn)行一次走訪
