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，努力營造活動氛圍提高干部職工對平安建設(shè)、法治建設(shè)的知曉率，推動宣傳月活動有聲有色開展。
三、縝密排查，消除隱患。大力開展矛盾糾紛、安全隱患和不穩(wěn)定因素
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，結(jié)合客戶歷史銷售數(shù)據(jù)、當(dāng)月庫存情況、下月市場環(huán)境等因素與客戶協(xié)商訂貨計(jì)劃。同時要求客戶經(jīng)理每周及時關(guān)注客戶的訂單執(zhí)行情況，對客戶每周計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到95%以上，并完成
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;廉潔和腐敗是決定國家興衰的關(guān)鍵因素。在我們現(xiàn)實(shí)生活中，法律面前沒有特殊公民，黨紀(jì)面前沒有特殊黨員。作為一名黨員干部，不管地位有多高，權(quán)利有多大
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，通過大量觸及心靈的實(shí)例，說明平安來之不易，使參培人員理解影響平安的主要因素以及平安對個人、企業(yè)及社會的深刻影響。深入推進(jìn)“平安工廠”建設(shè)工作，強(qiáng)化
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車間支部書記和安全員詳細(xì)的對《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理辦法》內(nèi)容進(jìn)行了講解，結(jié)合污水處理站有限空間作業(yè)過程中如何正確識別危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)因素，如何開展安全監(jiān)護(hù)并規(guī)范記錄等問題進(jìn)行了
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市場問題臺賬及時上報(bào)內(nèi)管部門，達(dá)到無遺漏、無主觀因素發(fā)生預(yù)警問題。
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，樹立全面完成任務(wù)的勇氣和決心。二是抓住契機(jī)，五一期間及人員流動的利好因素，積極引導(dǎo)客戶合理庫存，保持合理周轉(zhuǎn)量。三是加強(qiáng)訂貨成功率的關(guān)注
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檢查要扎實(shí)。對各類安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次“地毯式、拉網(wǎng)式”排查，重點(diǎn)排查消防安全、設(shè)備安全、車輛安全、辦公區(qū)域安全等部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實(shí)消除
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摸底并建檔。
二是做好2015年“金圣”品牌現(xiàn)代終端備選工作。對已上線現(xiàn)代終端進(jìn)行重新梳理和合理規(guī)劃，結(jié)合終端客戶金圣系列銷售情況、市場類型、地理位置等因素，分別申報(bào)建設(shè)
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不確定性因素增多、真煙非法流通易頻發(fā)等實(shí)際問題，以內(nèi)管人員進(jìn)駐營銷部門開展全過程監(jiān)管為切入點(diǎn)，全面開展同辦公、同工作、同走市場、同解決問題各項(xiàng)活動。
通過內(nèi)管人員進(jìn)駐
