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，展望新征程，進入到發(fā)展下半場的細支煙又呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展特征？以下四個趨勢值得關(guān)注。主力化從市場角度來看，市場地位從小眾到大眾，消費
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的品質(zhì)背書和市場口碑，在石家莊市場占據(jù)著優(yōu)勢地位，像玉溪、云煙、芙蓉王、利群等品牌都表現(xiàn)出強勢的引領(lǐng)地位，在相近價位段內(nèi)，鉆石（
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，煙草曾是稀罕物，僅為土司士族和貴族官宦的待客上品，而最早被作為上層人物身份象征的煙槍（旱煙）卻具有顯赫地位，“長長
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菲莫國際的合作加強了KT&G在全球加熱煙草市場上的地位。加熱煙草發(fā)展放緩在韓國，使用加熱煙草產(chǎn)品的消費者群體普遍精通技術(shù)，渴望從傳統(tǒng)的可燃香煙轉(zhuǎn)向被認為風險較低
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；桌上敬口酒，感情年年有”的俗語。頗有意味的是，在煙草進入恩施大山后，地位便迅速上升，超越了酒和茶，形成了獨具風格的巴國煙俗
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品的調(diào)控工作中，我們運用SWOT分析法，對4個主要競品的市場地位和競爭優(yōu)勢展開了深入分析。
“芙蓉王（硬）”卷煙品類市場地位排第二
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：確立了以村黨支部為核心的工作組織形式，明確了以實體化經(jīng)營為主要的增收途徑，突出了合作社的主體地位。
? ? 在以村黨支部為促農(nóng)增收的工作核心方面，
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管理、一級營銷”的經(jīng)營管理體制，突出了地市級局（公司）的市場營銷主體地位，省級局（公司）則定位于管理職能。而服務(wù)品牌
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服務(wù)現(xiàn)狀進行分析。
圖1 商業(yè)企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析
1、服務(wù)理念未真正確立。一是服務(wù)的主體地位沒有真正確立。近年來，雖然行業(yè)一直倡導服務(wù)的重要性，但商業(yè)企業(yè)以銷量、結(jié)構(gòu)
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煙草在線據(jù)中國商報報道 “像我們這樣的中小零售企業(yè)，面對市場上受歡迎，具有領(lǐng)導性地位的商品是很難收取進場費的，景客隆有三分之一以上的商品是不收
