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的工作思路和具體執(zhí)行措施：
一是加強(qiáng)市場調(diào)控，精心開展牌培育工作。堅(jiān)持把提結(jié)構(gòu)和穩(wěn)銷量作為工作重中之重，堅(jiān)持稍緊平衡和均衡銷售，持續(xù)加大市場調(diào)控
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;和玉溪（莊園）卷煙，在一個(gè)訂貨周期內(nèi)均衡銷售，滿足市場和消費(fèi)者需求，并按要求認(rèn)真登記云煙（大重九）
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的分配和客戶級(jí)別的評定；督促客戶經(jīng)理加大品牌培育力度，提升省外品牌的落地消費(fèi)水平，采取有效措施確保市場投放均衡、業(yè)務(wù)操作規(guī)范。
二是拓寬治理工作宣貫“面
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現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中，逐步做強(qiáng)銷售渠道；另外，增強(qiáng)市場調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)銷售量穩(wěn)定增長。分公司把“平穩(wěn)發(fā)展、均衡銷售”作為卷煙營銷工作主線，更加
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工商協(xié)同營銷，維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)卷煙均衡銷售，努力為全市行業(yè)全年銷售任務(wù)完成作出更大的貢獻(xiàn)。
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最后，吳宗文局長對六月份的銷售工作提出了五項(xiàng)措施：一是要全體動(dòng)員，謀劃在先；二是要統(tǒng)籌安排，確保銷量；三是要均衡
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局（公司）將按照國家局的要求，在全年貨源計(jì)劃中繼續(xù)穩(wěn)定省內(nèi)品牌卷煙總量，促進(jìn)兩大集團(tuán)在云南市場的平穩(wěn)均衡發(fā)展，希望能對云南中煙的穩(wěn)定
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市場，把價(jià)格平穩(wěn)作為把握市場的關(guān)鍵因素，抓好均衡銷售和“節(jié)日”市場營銷，以婚慶促銷引導(dǎo)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升，促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)貨源銜接
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與部署。
一是圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃，在規(guī)范經(jīng)營和均衡銷售的基礎(chǔ)上保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長；
二是抓住短板，積極開展品牌培育
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調(diào)整保證庫存均衡。
瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)價(jià)格比拼
有些商品往往會(huì)在銷售平緩或者冷淡期有降價(jià)的現(xiàn)象，到了快銷的時(shí)候價(jià)格不但會(huì)反彈，還會(huì)出現(xiàn)斷貨跡象，這就要店主瞅
