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建設(shè)的闡述了自己的見解。
2007年9月，在傳承保山歷史、地域人文的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以“著眼全局、守土有責(zé)”為企業(yè)核心價(jià)值觀的“永子文化”體系；2010年
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認(rèn)清卷煙打假工作的新形勢，始終做到毫不松懈，守土有責(zé)，積極偵辦涉煙案件，加大破網(wǎng)工作力度，堅(jiān)決防止制售假煙分子向本轄區(qū)轉(zhuǎn)移滲透
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線索的辦案思維，對線索的串聯(lián)意識不夠，對案件的關(guān)聯(lián)性缺少敏感性。
打假破網(wǎng)是專賣管理部門的重要職責(zé)。工作中要要牢固樹立“守土有責(zé)、失責(zé)可恥”的思想，強(qiáng)化
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約束就延伸到哪里。要將“硬約束”轉(zhuǎn)化為“軟思想”，將“鐵紀(jì)律”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)動力”，切實(shí)做到“守土有責(zé)、守職有責(zé)、守崗有責(zé)”。把制度建設(shè)貫穿于加強(qiáng)教育、健全法制、創(chuàng)新體制和強(qiáng)化
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秩序的重要因素之一，既增加了煙草專賣管理人員的工作壓力和勞動強(qiáng)度，也極大的阻礙了卷煙零售市場正常經(jīng)營活動的有序開展。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“守土有則
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市場秩序的好壞也直接關(guān)乎節(jié)日的喜慶。所以，我們各級煙草專賣管理部門要針對重點(diǎn)工作做好各項(xiàng)安排，做到守土有責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)將年末歲初卷煙市場監(jiān)管工作中的幾個(gè)重點(diǎn)工作
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活動，堅(jiān)持守土有責(zé)、打防并舉、凈化市場、服務(wù)銷售的工作思路，以查窩點(diǎn)，堵流入為重點(diǎn)，疏導(dǎo)市場，確保了專賣管理工作的整體有效推進(jìn)
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”改革取得成效。
1.加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，為零售戶創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序、良性競爭，的卷煙市場環(huán)境。堅(jiān)持守土有責(zé)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，開展好卷煙打假破網(wǎng)專項(xiàng)
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了卷煙市場規(guī)范和穩(wěn)定。
其次，在專賣管理方面，確立了“專銷聯(lián)動、守土有責(zé)、柔性執(zhí)法”的專賣管理思路。縣局（營銷部）認(rèn)為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式不僅僅是
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是煙草行業(yè)發(fā)展的基石和基礎(chǔ)。任何時(shí)候和任何情況下，都要牢記“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，自覺履行和肩負(fù)好專賣法賦予給我們的神圣職責(zé)和使命，守土有責(zé)，
