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。四是著力在提升員工幸福感上下功夫。通過和諧員工服務(wù)品牌建設(shè)，關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、激勵員工，為員工創(chuàng)造成就事業(yè)、實現(xiàn)人生價值的舞臺，增強員工榮譽感
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發(fā)展信心，尊重市場發(fā)展規(guī)律，堅持打牢工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作內(nèi)涵。就近期的卷煙網(wǎng)建物流工作重點，會議強調(diào)：
一是要著力提升卷煙營銷
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品牌的市場表現(xiàn)，有目的地開展品牌宣傳推介，提高客戶訂貨率，按時完成績效目標。
二是提高品牌培育的前瞻性。在尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場
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味，讓被管理者體會到執(zhí)法人員從內(nèi)心散發(fā)的對其人格的尊重，從而減輕或消除執(zhí)法者的抵觸情緒。
三是體現(xiàn)公正，不偏不倚。在案件辦理中，堅持“理性、平和、文明
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擺正位置，尊重零售戶，平等的與他們溝通。日常工作中，執(zhí)法人員要深入市場、貼近零售戶，積極為他們提供各種力所能及的服務(wù)，并幫助弱勢客戶
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工作真正做到抓一件象一件，干一事成一事，始終保持不畏難、不懈怠、不浮躁的良好狀態(tài)，出實招、干實事、求實效，創(chuàng)造性地推動工作落實。
尊重職工
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的前提下，充分尊重市場，把握市場狀況，按照“稍緊平衡、穩(wěn)步提升”的原則和“保牌、促量、穩(wěn)價”的工作要求，同時積極加強與專賣部門的協(xié)作，
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，不能只考慮主觀愿望，不尊重客觀規(guī)律，不能為求得一時發(fā)展而損害長遠利益。同時，要充分發(fā)揮職工當家做主的作用，做到政務(wù)公開
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市場占有率的重要手段，也是抓基層打基礎(chǔ)的重要舉措。
要加強人文關(guān)懷、激發(fā)員工內(nèi)在積極性。要關(guān)注基層員工的思想狀態(tài)和精神需求，尊重員工，關(guān)心員工，積極為員工
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職工一定要對老同志多理解、多尊重、多體貼、多關(guān)心。要認真落實內(nèi)退、退休人員待遇，進一步加強黨支部建設(shè)，做好文體養(yǎng)老工作，讓老同志都能走出來、動起來、學(xué)起來、樂起來
