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;在全行組織開展改革發(fā)展創(chuàng)新“金點(diǎn)子”和業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果展評(píng)等活動(dòng)，要求每個(gè)業(yè)務(wù)條線、一級(jí)支行每年都要完成1到2項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，逐漸在全行營(yíng)造了“崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重
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，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想奮斗目標(biāo)不變。三是堅(jiān)持黨員的組織觀念，尊重、虛心接受群眾監(jiān)督，按時(shí)參加組織生活，遵守黨紀(jì)黨規(guī)，繳納黨費(fèi)，
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員工參與企業(yè)管理的權(quán)益，尊重員工思想，引導(dǎo)員工積極建言獻(xiàn)策，最大限度發(fā)揮各級(jí)干部職工積極主動(dòng)性，努力在山西煙草困境突圍中爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
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持否定態(tài)度，特別是幾位零售經(jīng)營(yíng)較好的零售戶，他們認(rèn)為應(yīng)該把對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)榕笥?#xff0c;和諧相處共進(jìn)步。
一、尊重對(duì)手，絕不詆毀。
首先作為一個(gè)零售戶
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，圍繞“均質(zhì)化、精益化、信息化”發(fā)展主線，始終堅(jiān)持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念，精心組織安排好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，做到各項(xiàng)工作公司
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，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，尊重市場(chǎng)規(guī)則；三是主業(yè)相關(guān)部門要關(guān)心、支持多元化，多元化更要主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸
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，拿出實(shí)干精神、務(wù)實(shí)舉措維護(hù)好當(dāng)前全省行業(yè)發(fā)展取得的良好態(tài)勢(shì)。三是抓好“五保”卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的落實(shí)。當(dāng)前要把保銷量放在首要位置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好銷量與結(jié)構(gòu)稅利的關(guān)系。卷煙營(yíng)銷要更加尊重
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;以更好的服務(wù)努力吸引客戶，贏得客戶的信賴和支持。
縣局應(yīng)該從以下方面入手抓好服務(wù)質(zhì)量提升工作：
一是尊重客戶?？h局要求客戶經(jīng)理在市場(chǎng)走訪中一定要尊重客戶
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網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管要走到全省前列；全年卷煙銷量要力爭(zhēng)13萬(wàn)箱，稅利總額力爭(zhēng)與2015年持平。
二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，確保供需吻合。在尊重市場(chǎng)、守住規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線基礎(chǔ)上
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、價(jià)格穩(wěn)中有升。保持需求的合理滿足。根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)和需求來(lái)制定銷售計(jì)劃和資源配置計(jì)劃，既充分尊重市場(chǎng)，也積極主動(dòng)發(fā)揮對(duì)卷煙市場(chǎng)的調(diào)控權(quán)。做到高檔卷煙基本滿足、中低檔卷煙適當(dāng)
