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水平。
一是組織嚴(yán)責(zé)任實。制定了嚴(yán)密“兩個真實性”專項檢查工作方案，成立檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確卷煙、配送、專賣、內(nèi)管等部門的工作職責(zé)，采取四線四員聯(lián)動管理辦法，
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利用率，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥，切實增強(qiáng)原料的安全性；四是要結(jié)合基地單元實際，研究制定合理的專業(yè)化分級散葉收購工作方案，既降低煙農(nóng)
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會議指出，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為物流中心重點工作抓緊抓實抓好，精心制定工作方案，精心組織實施，認(rèn)真抓好落實，確保取得實效。各
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煙草公司師宗分公司2014年烤煙種植地塊機(jī)械化耕作實施意見》，結(jié)合本地實際，制定出科學(xué)合理的烤煙種植地塊農(nóng)機(jī)春耕工作方案，以提高春耕機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平
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）將針對專業(yè)化起壟存在的用工成本較高等問題，調(diào)整工作方案，積極探索農(nóng)機(jī)操作模式，進(jìn)一步減輕煙葉生產(chǎn)勞動強(qiáng)度，達(dá)到減工降本目的。
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生產(chǎn)責(zé)任制，在安全防范、交通等方面制訂工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織協(xié)調(diào)預(yù)防機(jī)制，做好制定事故應(yīng)急救援措施，切實解決安全檢查中發(fā)
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工作方案，部署2014年“清明、五一”卷煙市場清理整頓專項行動。
高度重視，精心組織。各縣局主要領(lǐng)導(dǎo)積極要向地方政府匯報，爭取地方政府及相關(guān)執(zhí)法部門對卷煙
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行長牽頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門成立煙草代扣推廣小組，制定詳細(xì)工作方案，有步驟、有計劃、分層次進(jìn)行重點推進(jìn)。經(jīng)過近半年的努力，瑞安煙草最終認(rèn)可了該行
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，做了大量準(zhǔn)備工作。組織專門力量深入調(diào)研，廣泛聽取黨員、干部和群眾意見，查明了情況，摸清了底數(shù)。按照督導(dǎo)組工作方案要求，明確工作職責(zé)
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文本質(zhì)量。
二是認(rèn)真落實《2014年對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作方案》，通過全面開展精益管理，不斷提高自我改善的內(nèi)生動力，促進(jìn)企業(yè)管理的持續(xù)進(jìn)步。運(yùn)用精益管理思想和工具
