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，進(jìn)一步深化運(yùn)用“135”工作法，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，更新完善考核機(jī)制，增強(qiáng)客戶拜訪、客戶經(jīng)營指導(dǎo)、市場信息收集和處理等服務(wù)的針對性和有效性。
二是
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“APCD”工作法模式，明確目標(biāo)，提高打擊整治的針對性和有效性。
二是強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。制訂相應(yīng)的計劃，精心組織，務(wù)求
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客戶服務(wù)），把“三個以”作為下一步工作重點（以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整市場狀態(tài)；以“十替”為工作法，促進(jìn)營銷隊伍轉(zhuǎn)型
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，健全完善公安、煙草聯(lián)合打假機(jī)制，深化與公檢法、高速等有關(guān)部門協(xié)作配合。
二是加大市場檢查力度，推進(jìn)市場精準(zhǔn)監(jiān)管。以深入推進(jìn)“APCD”工作法為抓手，
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的運(yùn)輸通道。
三是以“凈”為要，加大銷售環(huán)節(jié)封堵力度。將“321”市場監(jiān)管模式和“APCD”工作法相結(jié)合，加強(qiáng)對重點區(qū)域、場所的監(jiān)控，不間斷地開展卷煙市場清理
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的宣傳，積極引導(dǎo)持證戶守法經(jīng)營。
二是著力加大“三重”對象管控力度。根據(jù)近期市場環(huán)境，緊緊以市局（公司）“3+1”工作法為基礎(chǔ)
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培訓(xùn)，使煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)收購政策有新認(rèn)識，成為政策明白人和科技帶頭人。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)到位，煙站科技人員推行一線工作法，到
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的社會輿論氛圍，增強(qiáng)廣大卷煙零售戶的守法經(jīng)營自覺性和消費者的打假維權(quán)意識。
突出監(jiān)管創(chuàng)新。逐步完善“APCD工作法”流程規(guī)范，提高市場檢查響應(yīng)速度，實現(xiàn)從定期
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推進(jìn)市場監(jiān)管工作。
一是創(chuàng)建載體。縣局根據(jù)“3+1”模式內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)行專賣管理模式和“APCD”工作法，設(shè)計《渭源縣局3+1市場檢查記錄表》和《渭源縣
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;扎實推進(jìn)專賣精準(zhǔn)監(jiān)管工作。
一是突出市場監(jiān)管，做到精確化。大力推行“APCD”工作法，全面實施月考核、季獎懲、年總評，督促專賣人員帶著計劃、帶著目標(biāo)、帶著
