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職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作,不斷促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)人員理論水平和實(shí)際操作能力提升。
一是根據(jù)職業(yè)技能鑒定要素細(xì)目和教材章節(jié)安排,采取每個(gè)專(zhuān)賣(mài)人員講授一章的方法,要求課前充分準(zhǔn)備
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;完善目標(biāo)、責(zé)任、考核三大工作任務(wù),不斷提升企業(yè)管理水平和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的全面管理。
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的學(xué)習(xí)熱情,進(jìn)一步提高工作水平和業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)各專(zhuān)賣(mài)人員之間比學(xué)趕超的工作氛圍,努力提高技能鑒定通過(guò)率。
三是從重“兩員”拜訪向市場(chǎng)檢查轉(zhuǎn)變。在做實(shí)“兩員
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認(rèn)真學(xué)習(xí)《卷煙送貨管理辦法》,《卷煙送貨服務(wù)規(guī)范》,不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作水平,做到在學(xué)習(xí)中提高、工作中規(guī)范,以客戶利益至上,想客戶
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煙草在線崇左消息 為進(jìn)一步做好“六五”普法工作,深入廣泛宣傳煙草法律法規(guī)知識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),提高依法行政、依法管理水平和能力,
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;進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
“一分鐘經(jīng)歷分享”:定期召開(kāi)周工作例會(huì),由客戶經(jīng)理講述自己本周或以往走訪工作中的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)供大家分享,使每個(gè)客戶經(jīng)理能站在同事
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的正確決定,并表示新的領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次會(huì)議為契機(jī),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、清正廉潔、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力提高理論水平和執(zhí)政能力
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,使體系建設(shè)圍繞提高管理的水平和效率開(kāi)展,使對(duì)標(biāo)工作有持續(xù)改進(jìn)的抓手。
三是與基層創(chuàng)優(yōu)工作相結(jié)合。在考核評(píng)價(jià)上,將對(duì)標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況作為優(yōu)秀市局(公司
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”、“六無(wú)達(dá)標(biāo)”、“知行同心服務(wù)品牌大家創(chuàng)” 等競(jìng)賽活動(dòng),在全員之間營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”良性機(jī)制,提高了全體服務(wù)人員的技能水平和
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煙草在線新沂消息 為了營(yíng)造“書(shū)香煙草”氛圍,提高全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力,江蘇新沂局(分公司)積極探索學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的途徑和方法