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風”學習實踐，強化物流隊伍學習意識、對標意識和自我提升意識，重點解決員工技能水平不高的問題，強化高質(zhì)量發(fā)展隊伍保障。聚焦“立”，重轉(zhuǎn)型，
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,辦法總比困難多。維修、調(diào)試設(shè)備,也很麻煩,講究技術(shù)。他從來不找借口,從自身找原因,非常熱愛自己的工作崗位,不怕苦,不怕累,刻苦學習操作技術(shù),不斷提高勞動生產(chǎn)率,受到了好評。他覺得提高技能水平很有必要
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階段，南澗縣局（分公司）將持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理、烘烤、分級等業(yè)務(wù)技能水平，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代煙草高質(zhì)量發(fā)展新局面的高素質(zhì)隊伍，助力
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、帶徒弟、帶團隊、上講臺，提升產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能水平和青年技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。完善產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)各項保障。進一步完善激勵機制，如薪酬激勵機制，表彰獎勵機制
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。近年來，煙草行業(yè)的勞動競賽在提高職工技能水平上，發(fā)揮著越來越重要的作用。隨著新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)、新的勞動者群體不斷涌現(xiàn)，勞動競賽“比什么”和“怎么比”，
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，進一步提升煙葉一線隊伍業(yè)務(wù)技能水平，與以往的技能競賽活動相比，本次大比武有不少亮點?！眲﹂w縣煙草專賣局（分公司）局長、經(jīng)理陳利平介紹道
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;“我們只有不斷提升職業(yè)技能水平，打造出一支學習型、進取型的隊伍，才能適應(yīng)新發(fā)展階段，應(yīng)對越來越多變的市場需求，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
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;設(shè)定目標值、挑戰(zhàn)值、不可接受值，制定考核標準和獎勵機制，持續(xù)推進工藝質(zhì)量控制的常態(tài)化管理。為提升員工技能水平，車間組織員工進行多崗位培訓(xùn)，提高多
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文化水平較低、學習氛圍不高、業(yè)務(wù)技能水平有限，對于維護市場監(jiān)管和辦案執(zhí)紀帶來很大阻力。為強化市場監(jiān)管，規(guī)范卷煙經(jīng)營，嚴防真煙外流。銅鼓縣煙草專賣局召開專題會議
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指導(dǎo)、工作督查和驗收考核。對新任職支部書記到崗一個月內(nèi)安排業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每年組織2-3次黨務(wù)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提升黨務(wù)人員的技能和水平。按照“一旗四圖四制度”的標準創(chuàng)設(shè)了4
