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風(fēng)暴”的形式對(duì)公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟“云課堂”有關(guān)問題進(jìn)行專門研討，進(jìn)一步理清了創(chuàng)新思路，有助于工作室的集群效應(yīng)，提升了聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新效能。
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;提高運(yùn)行效能。三是合理開展班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在各類指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加大對(duì)物品物料考核力度，通過各班組提報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行原因分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，
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驗(yàn)收流序。由車間驗(yàn)收小組對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)點(diǎn)、關(guān)鍵保養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)效能、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤抽查，在各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)后，由操作工、維修工、工藝員等對(duì)輪
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消費(fèi)群體，改進(jìn)提高雪茄品牌培育和服務(wù)引導(dǎo)效能，推進(jìn)雪茄市場健康發(fā)展。
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）開展相關(guān)技術(shù)交流，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提升營銷服務(wù)效能。此輪專業(yè)技能培訓(xùn)，緊緊圍繞“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+可視化”主線展開，涵蓋數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、定制
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，積極發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作效能，加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，嚴(yán)厲查處涉煙違法行為，切實(shí)維護(hù)卷煙市場正常秩序。
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的本職工作。二是揚(yáng)優(yōu)勢、廣宣傳。充分發(fā)揮誠信互助小組效能，通過微信群、抖音小視頻等方式，強(qiáng)化對(duì)卷煙零售戶的宣傳和管理。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)、補(bǔ)短板。全面梳理專賣管理、營銷網(wǎng)建等方面
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統(tǒng)一思想、提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管合力，提升綜合執(zhí)法效能，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更好狀態(tài)將專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。下一步，
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統(tǒng)一思想、提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管合力，提升綜合執(zhí)法效能，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更好狀態(tài)將專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。下一步，
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部門、監(jiān)督部門等重點(diǎn)崗位人員開展廉政談話提醒活動(dòng)。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并圍繞紀(jì)律規(guī)矩、作風(fēng)效能、制度執(zhí)行等內(nèi)容提出共性要求，同時(shí)結(jié)合各崗位實(shí)際工作
