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簡(jiǎn)單，加工方便，可使煙葉捆扎一次性成型，節(jié)約勞動(dòng)力，使每捆煙葉的重量基本達(dá)到一致。
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各階段的工作任務(wù)和進(jìn)度，做到事前有計(jì)劃、事中有步驟、事后有成果。
二是認(rèn)真調(diào)研，合理利民。要求縣級(jí)局認(rèn)真開展零售點(diǎn)合理布局調(diào)研工作，構(gòu)建方便群眾、適應(yīng)消費(fèi)
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環(huán)節(jié)降低TSNA含量的目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)提高卷煙安全性、維護(hù)消費(fèi)者利益至上的目標(biāo)；植物提取物為低濃度的水溶液，用量少，成本低，施用方便
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后可解決9513畝農(nóng)田灌溉問題，為灌區(qū)沿線農(nóng)戶及周邊部分村莊提供1000噸/日供水，為農(nóng)民的生活、生產(chǎn)帶來極大方便。
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以后，不僅使用方便，而且還能通過手機(jī)訂貨平臺(tái)及時(shí)了解到煙草相關(guān)資訊，給他帶來了很大的實(shí)惠。
據(jù)悉，自從在農(nóng)村也推廣手機(jī)訂貨后，
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+”概念創(chuàng)新服務(wù)手段，為職工量身定制實(shí)用二維碼，共享信息時(shí)代的方便便捷。同時(shí)，將“雷鋒精神你我傳承”主題與集團(tuán)“全面提升素質(zhì)”的要求相結(jié)合，
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數(shù)、車牌號(hào)、駕駛員等情況進(jìn)行全面摸底并登記，對(duì)車輛行駛軌跡要有掌控，為方便節(jié)日期間對(duì)大戶車輛實(shí)施監(jiān)控。
四是注重?cái)?shù)量分析，針對(duì)零售大戶卷煙銷售進(jìn)行
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措施、協(xié)作共贏。
四抓計(jì)劃執(zhí)行跟蹤：客戶經(jīng)理對(duì)各客戶執(zhí)行月度商定總量過程及時(shí)做好跟蹤和適度調(diào)整。切實(shí)解決客戶小困擾、小問題，帶來小方便，提高客戶滿意度
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配送日做好軟塑箱回收工作。于12月25至27日利用三天非送貨時(shí)間在方便客戶的情況下，盡可能把存放在客戶處的軟塑箱回收，避免在“開門紅”及春節(jié)前銷售高峰期發(fā)生軟塑箱未能及時(shí)回收
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，即方便零售戶訂購卷煙，又不增加卷煙配送壓力，提高送貨效率。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合管理。要求營銷加強(qiáng)與專賣部門的聯(lián)系溝通，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高價(jià)位卷煙、緊俏
