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，“兩節(jié)”期間，卷煙零售市場及零售戶訂貨量呈現(xiàn)出大幅增加的態(tài)勢是卷煙經(jīng)營企業(yè)期望出現(xiàn)的局面，也是實現(xiàn)企業(yè)預期營銷目標的重要前提。但是，我們也應當
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的同時，更多地希望成為被關注的對象、成為緊密配合的商業(yè)伙伴。
3、 客戶對活動頻率的期望值
客我關系升級速率的變化直接影響項目的進程和質(zhì)量， 研究中我們對卷煙零售客戶
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了負面影響。
3、現(xiàn)實工資收入與期望值的差距
近幾年，物價上漲幅度遠遠超過國民可支配收入增長比例，通脹的實質(zhì)發(fā)生和預期正深刻影響著國民經(jīng)濟發(fā)展，進行工資收入
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和顧客為導向，準時、足量地提供優(yōu)質(zhì)的卷煙產(chǎn)品，而‘超越顧客期望’，則體現(xiàn)了工廠追求產(chǎn)品質(zhì)量永不滿足的精神境界，是我們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心與堅持持續(xù)改進
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;人類對“對稱性”也有很高的期望值。復利神話，也包含了“對稱性”的幻覺。然而，由于以下兩個關于“對稱性”的真相，復利神話被戳破了：1、現(xiàn)實世界里
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的認知也不夠清晰。因此，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，品牌需要優(yōu)化產(chǎn)品定位，滿足消費者的需求和期望。首先，品牌需要明確自己的產(chǎn)品定位，
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?01低于預期的消費自去年年初疫情得到有效控制，市場就一直對“報復性消費”抱有不小的期望，但期望逐漸落空。在這一輪經(jīng)濟復蘇中，核心動力是旺盛的海外需求
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城市打掃得干干凈凈，不辜負大家的期望?！睈坌膫鬟f的溫暖延續(xù)據(jù)了解，湖口煙草與城德嶺社區(qū)是結(jié)對共建單位，近年來雙方聯(lián)合開展了一系列志愿服務活動，
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、提升活躍度——發(fā)展預期，是更高、更快、更好的產(chǎn)業(yè)期望。技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新就是最有力的穩(wěn)增長穩(wěn)運行穩(wěn)貢獻。回過頭來看，細支煙曾經(jīng)一度勢弱，中支煙的注意力轉(zhuǎn)移是
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動機，也可以說動機是由需求轉(zhuǎn)化來的。消費者需要吸煙這個動機是為了滿足某種需要而產(chǎn)生的欲念，并期望得到實現(xiàn)。需求吸煙這個動機又分為生理需要動力和心理需要動機，
