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，做細(xì)做精卷煙消費群體的細(xì)分。同時，還要認(rèn)真分析單一品規(guī)的消費變化分析，搞清楚消費群體流失、流進的方向和具體品規(guī)，做好品規(guī)間競爭分析。當(dāng)然，
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競爭力的創(chuàng)造者，是店鋪發(fā)展的原動力。作為一名零售店老板，如何留住優(yōu)秀員工，防范人才流失，是店鋪管理工作的一個重要目標(biāo)。對店鋪而言，員工
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和時間去推介卷煙、培育品牌。同時，食雜店的消費群體相對固定，一旦得到了消費者的認(rèn)可，他們會成為回頭客，實現(xiàn)持續(xù)消費，顧客不易流失
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左鄰右舍的“熟人”生意，對熟人推薦店里的新品卷煙更需要講究藝術(shù)和技巧，切莫千篇一律地硬推，否則很容易引起顧客的反感，反而會造成店鋪客源的流失。比如王
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，也就是說為了提高B2F煙葉化學(xué)成分鉀離子含量。第一早打頭，適當(dāng)留準(zhǔn)葉數(shù)，減少二次打頭的幾率，防止開花和多留葉造成鉀離子的流失，這項工作是今年
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這么一說，我還是打消這個念頭。而且我店邊上就是郵政儲蓄銀行和農(nóng)行24小時營業(yè)處，對于只能刷卡消費的顧客也有方便可取，而且大部分顧客都不會因為這個原因流失
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紅包就給你拿?！毙』镒訉嵲诳床幌氯チ?#xff0c;等急了就一氣之下離開了店鋪。這時候，老板看著到手的生意流失了，于是，便和老板娘大吵了起來。周圍的鄰居都圍了
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再上新水平，全力打造“豫濃香”品牌；要保持打假高壓態(tài)勢，因為每銷售1萬箱假煙，會使國家稅利流失2.3億元，要充分認(rèn)識到新常態(tài)下涉煙
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，也很少發(fā)生過正面的摩擦，平時遇到問題都相互商量著解決，隨著時間的流失，他們的夫妻店成為我們祁儀眾所周知的名煙名酒店。店鋪平時進貨賣貨都是夫妻倆來
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的最大問題是同行競爭，利潤縮水嚴(yán)重。、如今隨著交通便利，顧客的購買渠道很廣，加上店鋪空間有限，所售商品品類有限，客源也存在部分流失
