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，如將金圣煙銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)上結(jié)算貨款成功率、零售戶誠信守法經(jīng)營情況、省產(chǎn)卷煙上柜情況等關(guān)聯(lián)并納入積分動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。積分獲取和消耗規(guī)則需要考慮考慮運(yùn)營方的成本壓力、一般用戶在一定周期內(nèi)能夠獲得積分
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于市場資源的稀釋和消耗。
很顯然，還有繼續(xù)精簡品牌規(guī)格的必要和空間。
從政策表述看，國家局的要求非常明確，“精簡品牌規(guī)格數(shù)量”是總的原則，
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一窩蜂地上，帶來了大量無益、無效的消耗。
所以，把評(píng)價(jià)「大品牌」的標(biāo)準(zhǔn)抬高，尤其增加成長性指標(biāo)是很重要的一條，要給「大品牌」以壓力和動(dòng)力。但更
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;隨著農(nóng)村用工成本的逐步攀升和人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐步加強(qiáng)，降低用工成本、減少能源消耗、推動(dòng)綠色發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為煙葉烘烤環(huán)節(jié)提升烘烤質(zhì)量、提高烘烤效率和實(shí)現(xiàn)綠色
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消耗殆盡。
多部門聯(lián)動(dòng)，特別是學(xué)校，應(yīng)該開設(shè)禁止吸煙、以及吸煙應(yīng)該遵循的規(guī)則，讓孩子們從小就懂得遵守法律法規(guī)的必要性和著力點(diǎn)。煙草公司加大卷煙不得向
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，責(zé)任心是關(guān)鍵。生產(chǎn)車間為完成全年任務(wù)目標(biāo)，精細(xì)控制生產(chǎn)工藝參數(shù)；控制原材料的消耗來降低產(chǎn)品的成本，精細(xì)管理注入較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在指標(biāo)
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環(huán)節(jié)成本費(fèi)用。健全全面預(yù)算體系，積極開展成本管理，加強(qiáng)成本核算與費(fèi)用控制，努力消除各環(huán)節(jié)的非增值性消耗，嚴(yán)控生產(chǎn)運(yùn)營成本和管理費(fèi)用
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、上廁所，他都一心撲在機(jī)臺(tái)上。正是這種兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使得他所在的機(jī)組產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備效率、輔料消耗均處于車間先進(jìn)水平，榮獲“星級(jí)機(jī)組”光榮稱號(hào)
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戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來的，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和方法開展活動(dòng)的小組。
開展QC小組活動(dòng)要選擇好一個(gè)好課題
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，干物質(zhì)含量高，特別是蛋白質(zhì)和葉綠素含量比正常煙葉高得多。此類煙烘烤時(shí)變黃慢、脫水難，既容易因變黃不足而烤青，又容易為了變黃拖長時(shí)間而干物質(zhì)消耗過度
