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，指導(dǎo)客戶贏得把握市場的先機，合理引導(dǎo)品牌落地消費，激活市場合理，保持客戶正常的盈利空間和適度水平，讓每個有想法的客戶在市場的變化之中利于
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主義的選擇。要靜下心來，不折不扣的學(xué)透學(xué)深學(xué)精，在有所悟中提升科學(xué)管理水平，為走出去的中國煙草提供一份現(xiàn)實版的管理范本。
進一步激活弘揚走出去的勇敢和快樂
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待提升。往往在混搭之中流于形式，沒有發(fā)揮真正的管理實效，職工的民主管理實踐和體會還沒有落地等等。這就需要基層管理者要實行換位思考，重新激活基層班組的民主管理氛圍
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。筆者認為，用大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)營、激活潛力、挖掘紅利，能夠為推動卷煙營銷市場化取向改革注入新的動力。
轉(zhuǎn)變觀念 樹立大數(shù)據(jù)思維
煙草企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中樹立大數(shù)據(jù)思維
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破除身份束縛，在體制上為其成長創(chuàng)造條件、激活動力源。
硬件支持。指現(xiàn)場服務(wù)工具的配備、信息系統(tǒng)的提供。有必要對軟件系統(tǒng)進行系統(tǒng)化的升級改造，真正使軟件系統(tǒng)能夠幫助
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一名員工去忘我地工作，就能凸顯先進的價值取向展新形象。
二、先進的引領(lǐng)作用有助于樹立員工的新標桿
先進可引領(lǐng)企業(yè)新標桿。在新常態(tài)下激活先進“亮”起來、“活”起來是為促全體員工建立
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培育高端。在嚴峻復(fù)雜的消費環(huán)境下，主動順應(yīng)市場消費的變化，切實做好高端卷煙品牌培育維護工作，努力通過創(chuàng)新供給激活需求，滿足高端卷煙
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，醫(yī)生非常吃驚，腫瘤病灶明顯縮小了。也有醫(yī)生猜測說有可能，是他吃了山中人們尚不知曉的某種抗癌藥草，更有可能是他樂觀的心態(tài)，激活了他身體里
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;切實加強指導(dǎo)，健全規(guī)章制度，加強民主管理，完善運行機制，實現(xiàn)合作社健康運行，激活煙農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)生活力。
加強宣傳培訓(xùn)
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，員工的行為表現(xiàn)與預(yù)期結(jié)果均與自身的收入掛鉤，能夠直接激活員工的主動性和積極性；另一方面是企業(yè)年終總結(jié)通過目標設(shè)定以及目標管理制度的對較，可以激勵員工
