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;江蘇煙草工業(yè)全體干部職工堅(jiān)決貫徹國(guó)家局和省委、省政府的決策部署，歷經(jīng)十年風(fēng)雨征程，經(jīng)受住了生存發(fā)展環(huán)境、管理體制改革、宏觀經(jīng)濟(jì)沖擊、品牌做大做強(qiáng)、煙葉原料制約等“五大
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分級(jí)工作不落實(shí)，煙葉分級(jí)不搞好，不但影響煙農(nóng)利益，更重要的是影響煙葉純度質(zhì)量，影響煙葉的調(diào)拔，影響煙葉生產(chǎn)的生存和發(fā)展
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和市場(chǎng)秩序。
三是堅(jiān)持“嚴(yán)格規(guī)范”不動(dòng)搖，切實(shí)處理好規(guī)范與效率、規(guī)范與發(fā)展、規(guī)范與自律的關(guān)系，樹立良好社會(huì)形象，維護(hù)好行業(yè)賴以生存發(fā)展的體制基礎(chǔ)。我們要通過(guò)
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;賺取合法收入的同時(shí)，也為煙草行業(yè)的生存與發(fā)展，作出了默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，理應(yīng)受到每名煙草人的尊重和愛戴，得到更優(yōu)質(zhì)的煙草服務(wù)。
但筆者發(fā)現(xiàn)
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煙草在線專稿 引：管理人員在企業(yè)的生存、發(fā)展當(dāng)中起到舉足輕得的作用。管理人員工作效能的高低不但對(duì)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)效率、落實(shí)效果十分重要，更對(duì)企業(yè)普通員工的工作質(zhì)量
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不斷開發(fā)出員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二、注重人文關(guān)懷。企業(yè)人文關(guān)懷是企業(yè)生存和發(fā)展中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的重要方式和手段。企業(yè)要努力滿足員工的各項(xiàng)需求，既要
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，取之以道。做人講人格，經(jīng)商也要講商德，那種不講信譽(yù)，見利忘義的無(wú)德行為，在逐漸規(guī)范化、法制化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，將會(huì)越來(lái)越難有生存
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營(yíng)銷能力得到發(fā)揮。
第二、著力推進(jìn)精益物流，降低煙草商業(yè)企業(yè)物流成本。
精益物流是煙草商業(yè)企業(yè)生存的根基。如果缺少了精益物流，物流成本會(huì)增加，不利于
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，要一步一個(gè)腳印，要學(xué)會(huì)欣賞別人，同時(shí)更要不斷借鑒別人的長(zhǎng)處。當(dāng)然最主要的是互相幫助，互相關(guān)懷，共同生存。就好比那遠(yuǎn)山、深山，
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方式在新形勢(shì)下煥發(fā)出更強(qiáng)的生機(jī)和活力，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下的工作。
一、突出人文關(guān)懷
人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存和發(fā)展，就是關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重
