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加強設(shè)施配套。搞好現(xiàn)有煙田基礎(chǔ)設(shè)施利用情況調(diào)查,合理規(guī)劃以水利、機械為重點的設(shè)施項目配套,持續(xù)做好設(shè)施管護與利用。
完善保障體系。完善專業(yè)化服務(wù)體系,
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。對全縣四家物流托運部進行檢查,查看物流配送貨物單,是否存在異常情況,并對其配送的貨物進行仔細檢查。對許可證使用情況進行檢查,認真清理“一證多戶
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轄區(qū)卷煙市場“復(fù)診”,針對突出問題進行全面集中整治。
“看”,即看煙草專賣零售許可證亮掛情況。通過查看經(jīng)營戶的煙草專賣零售許可證,了解許可證規(guī)范使用情
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、規(guī)范的程序”,不斷提升員工服務(wù)能力。堅持精準運營。充分利用TMS系統(tǒng),精準分析運行數(shù)據(jù),深入推進閉環(huán)式彈性送貨。堅持精算費用。及時對送貨車輛油耗和維修費用情
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“物資發(fā)放”環(huán)節(jié)。通過查閱煙葉種植申請材料、數(shù)據(jù)比對,對煙葉相關(guān)物資的領(lǐng)取、使用情況進行系統(tǒng)的統(tǒng)計分析,跟蹤物資回收歸庫情況,來推算煙葉種植面積,
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如何開展好幫扶工作,會議強調(diào),幫扶工作隊在駐村工作中要帶著深厚的感情貫徹落實好省局(公司)“用心、用情、用力”的幫扶要求,扎實開展
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、培訓(xùn)費和差旅費的管理使用情況,對弄虛作假、故意隱瞞的,嚴肅追究具體部門和具體人員的責任,確保中央八項規(guī)定精神執(zhí)行到位、落實到位,持之以恒地將作
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、送貨準確性、卷煙打碼到條、PDA的使用情況、卷煙差錯以及其他意見和建議。調(diào)查結(jié)果顯示,接力區(qū)縣局對卷煙打碼不全、殘損煙的更換、PDA軟件升級等三項問題提出建議,其余調(diào)查項目
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建設(shè)、使用情況和工作質(zhì)量納入公司“三提高”辦公室督導(dǎo)和公司金葉制造考核,確保金葉制造信息管理系統(tǒng)能夠“建好、好用、用好”。
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和問題,用心、用情做好退休干部工作,真正實現(xiàn)老同志老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。
市局(公司)相關(guān)部門負責人隨同走訪慰問。