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，該減速時一定要減速，不能盲目駕駛，心存僥幸，以免出現(xiàn)不安全事故。
攜帶物品保管好
一是攜帶好執(zhí)法證件。夏季執(zhí)法時，一些隊員
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系列、少而精、價值高的原則，穩(wěn)步穩(wěn)妥地推進(jìn)，切不可漫無目的、盲目跟風(fēng)、急功近利、急躁浮躁，使新開發(fā)的品牌規(guī)格定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好，
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。不論是業(yè)務(wù)部門須進(jìn)一步規(guī)范品牌培育、貨源分配政策和客戶定量類別管理辦法讓零售客戶根據(jù)自身實際需求訂購卷煙，不必為保持客戶類別盲目訂購卷煙造成庫存積壓。還是專賣部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)日常走訪檢查
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的商品，顧客關(guān)注的是誰的價格最低廉。而要想讓我們的商品價位比其他商店低廉，是一件非同小可的事，尤其是對于大眾商品來說，我們又不能采取盲目降低
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反省。這種方式適用于生活閱歷淺、盲目性大、容易受感化的人。四是商討式批評。通過共同探討某一個問題，達(dá)到批評教育的目的。這種方式適用于思想敏銳、又有一定理論基礎(chǔ)的員工。五是觸動式批評。這種
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區(qū)分，不盲目追求數(shù)量，建立和完善品牌導(dǎo)向型的特色煙葉生產(chǎn)格局。未來幾年，我們的重點是打造“一核三極”山地原生態(tài)特色煙區(qū)?！耙缓恕本褪且苑N植一百萬擔(dān)以上特色品種
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的發(fā)生呢？筆者認(rèn)為可以有以下幾個原因來解釋這個問題：
一是培訓(xùn)方向不明，內(nèi)容比較單一。培訓(xùn)多偏重于“應(yīng)急式”的短期行為且盲目性較強(qiáng)，沒有將
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;卻買了超值的商品，占了一個大便宜。送顧客東西雖是很簡單的做法，但是要有的放矢，不要過于盲目。送多了，貴了，你會賠本，
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方向、取證重點和完成時限等多個方面不夠細(xì)致，對調(diào)查取證工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，使得具體工作中存在一定程度的盲目性和隨意性。二是記錄痕跡化不足。執(zhí)法人員在調(diào)查取證時，
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上的漏洞。
2.努力提高內(nèi)管工作質(zhì)量。一是要提高走訪調(diào)研及核實工作質(zhì)量。過去工作中，內(nèi)管工作往往是機(jī)械、盲目的走訪，原因是沒有做好市場終端異常線索的收集，在
