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分析市場管理中存在的問題和不足，提出個人在專賣管理工作中碰到的困難和思想顧慮，又相互分享個人經(jīng)驗和好的做法、建議。同時還就如何提高辦案效率，解決在辦案中對違規(guī)
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公開民主管理的理念。
該辦法的制定，從投資項目的立項到項目竣工后的評價管理都做出了明確規(guī)定。確定了各個環(huán)節(jié)的歸口管理部門及其職責(zé)，最大程度避免工作中出現(xiàn)的責(zé)任不清、相互
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團(tuán)隊工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司文件精神，開拓性的開展創(chuàng)建工作；二是結(jié)合實(shí)際，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，相互溝通，及時細(xì)化措施
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通過此次交流，雙方加深了相互的了解，并在工作中取長補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高。
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二要增強(qiáng)溝通力度，相互配合，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致做好工商、卷煙許可證長效管理；
三要增強(qiáng)打擊力度，注重成效，依法、依規(guī)確保案件查處規(guī)范性
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要求：一是要求鄉(xiāng)黨委、政府和煙葉收購點(diǎn)人員繼續(xù)加強(qiáng)對后期田管、烘烤和預(yù)檢預(yù)驗工作的督促。二是要求縣煙辦、煙司、鄉(xiāng)黨委、政府要相互配合、協(xié)作管好自己的門，收好自己的煙
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所提高。
二是堅持訓(xùn)練與工作相互結(jié)合。在體能訓(xùn)練的同時專賣工作同步進(jìn)行，合理安排訓(xùn)練時間，堅持全員參訓(xùn)，有力地提高了專賣隊伍的整體素質(zhì)。。
三是堅持整體素質(zhì)
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;做到相互啟發(fā)、取長補(bǔ)短、共同提升，提高沐川煙草“135”工作法的整體運(yùn)行水平。
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，做到相互監(jiān)督，互相獨(dú)立。進(jìn)一步加強(qiáng)了物資采購活動的透明性、規(guī)范性、制度性?！? 通過此次學(xué)習(xí)，有效提高了機(jī)關(guān)人員規(guī)范開展物資采購工作的業(yè)務(wù)能力
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互動，通過相互溝通達(dá)到自我調(diào)節(jié)和自我解壓的目的，使員工能以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
