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，利用大數(shù)據(jù)碰撞，深入研究分析情報(bào)線索，靈活舉措，整合利用，確保研判出高價(jià)值線索，提高情報(bào)使用效率。三要健全督查督辦制度
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分級(jí)隊(duì)員整改，使初分煙葉達(dá)到部位一致、顏色一致、長(zhǎng)度一致，控制青雜煙及非煙物質(zhì)，從源頭上提高煙葉等級(jí)純度。五是嚴(yán)把督查考核關(guān)。督導(dǎo)合作社細(xì)化管理措施
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，通過(guò)日常督查、專項(xiàng)督查、相互參觀評(píng)比樹(shù)立標(biāo)桿的方式，促使客戶經(jīng)理能按規(guī)范開(kāi)展工作，將標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。
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。責(zé)任落實(shí)到位。強(qiáng)化責(zé)任分解和落實(shí)，對(duì)后期田間管理、烤房維修情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，督查結(jié)果納入煙技員績(jī)效考核，以督促改、推進(jìn)落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制
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的，責(zé)令限期整改。涉及違規(guī)、違紀(jì)私自分配合同的，由督查組移交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查處理。通過(guò)煙農(nóng)群、科普短信、電話告知等信息渠道，廣泛
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落實(shí)到位。強(qiáng)化督查考核。以業(yè)務(wù)外包合同約定條款為依據(jù)，加強(qiáng)外包方送貨服務(wù)工作督查考核，并就人員流動(dòng)大、培訓(xùn)不到位、服務(wù)質(zhì)量不高、車輛安全隱患等突出問(wèn)題進(jìn)行約談，
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。第四步定期通報(bào)。分階段進(jìn)行督查考評(píng)，并針對(duì)各類問(wèn)題定期開(kāi)展分析研討會(huì)，每月集中通報(bào)一次，對(duì)安全、營(yíng)銷、生產(chǎn)等具體的、專業(yè)的工作，上報(bào)相關(guān)職能部門按
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）、站所、全鎮(zhèn)干部職工向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)政策，了解烤煙生產(chǎn)要求，持續(xù)加大烤煙工作宣傳、督查工作強(qiáng)度，對(duì)煙農(nóng)田間地頭、房前屋后等地塊進(jìn)行全面地毯式排查
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;提供個(gè)性化服務(wù)。強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的督查力度，通過(guò)常態(tài)化督查，上門走訪零售戶、當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)辦事群眾等方式了解工作人員是否存在作風(fēng)不實(shí)、態(tài)度
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、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、線索處置、跟蹤問(wèn)效入手，建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)和信息共享機(jī)制，通過(guò)發(fā)函督促、聯(lián)動(dòng)督查、暗訪抽查、專項(xiàng)檢查，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓好整改落實(shí)，切實(shí)形成
