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，不斷豐富培訓內(nèi)容，推動教育培訓工作實現(xiàn)綱舉目張，再上新臺階。
一是不斷豐富課程、師資體系。堅持以工作任務(wù)為導向，采取項目制管理模式
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”項目技術(shù)體系和管理模式，以質(zhì)量為核心，加強煙葉生產(chǎn)過程管理，嚴格按照4+1項目技術(shù)規(guī)范落實套餐施肥和畝栽煙1200株起壟蓋膜，2016
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;抓好信息宣傳。細化分解任務(wù)，統(tǒng)籌推進工作，將目標落實到崗位，責任落實到個人。我站采取片區(qū)化網(wǎng)格管理模式明確責任主體，促進工作效率再上新水平
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體系，實行自主維護、專業(yè)檢維修及維修預(yù)防三結(jié)合的設(shè)備管理模式，促進卷包設(shè)備綜合效率再上新臺階。
注重精益引導，實現(xiàn)設(shè)備TPM全覆蓋。該廠通過一點課、A3
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;充分調(diào)動各方力量，發(fā)揮聯(lián)合治理優(yōu)勢，提升綜合治理成效。
三是“嚴監(jiān)管”。繼續(xù)采取事前介入、事中監(jiān)管、事后處罰的無證經(jīng)營管理模式，逐步鏟除非法卷煙生存土壤
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”為支撐、以“五零”為目標，建標準、創(chuàng)模式、成體系，深入推進“金葉制造”。進一步強化大質(zhì)量觀，創(chuàng)新管理模式方法，提升質(zhì)量控制水平，
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”方面，重點抓好基層煙葉站（點）管理模式優(yōu)化和考核機制創(chuàng)新?，F(xiàn)有生產(chǎn)人員一律實行雙向選擇、優(yōu)化組合，落聘人員一律加入合作社或進入人力資源池
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，黨總支（直屬黨支部）通過活動開展營造出團結(jié)協(xié)作、友愛互助、學優(yōu)爭優(yōu)的良好氛圍。2015年，91個“共建結(jié)對”對子在項目化管理模式的基礎(chǔ)上
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，全市3個合作社被省政府評為省級示范社（全省煙草行業(yè)僅4個合作社獲得此殊榮）。
“創(chuàng)新管理”落在實處。以“三維三化”管理模式為基礎(chǔ)，推動煙葉生產(chǎn)
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煙草在線曲靖消息 “精益生產(chǎn)”其重要核心理念之一就是以客戶需求為導向，進行配套生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理模式的精益改進。目前，工業(yè)企業(yè)不同品牌（規(guī)格
