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;漂浮育苗發(fā)展概況，文山州2011年烤煙漂浮育苗技術(shù)標準，操作流程，管理要求等方面做了生動詳細地講解。
西疇縣分公司經(jīng)理徐琳凱在培訓會上強調(diào)指出
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煙草專賣局（分公司）關(guān)于開展“迎新年，慶元旦”職工文體活動的通知》，并按照辦事公開民主管理要求，對2010年縣局工會費開支情況進行了詳細
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為了大家的健康?！闭叩挠辛χС忠矠榭責煿ぷ魈峁┝藞詫嵉谋Ｕ稀Ｉ虾嵤┑摹妒彝馕鼰燑c設(shè)置與管理要求》地方標準，明確了吸煙點的設(shè)置規(guī)范和管理要求，為控煙工作提供了明確的依據(jù)和指導
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，國內(nèi)有城市已開始行動。今年9月1日，上海市開始實施最新發(fā)布的《室外吸煙點設(shè)置與管理要求》。該標準規(guī)定了室外吸煙點的選址、設(shè)施、標識、健康提示等設(shè)置要求，明確
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、江蘇中煙開展卷煙品牌合作生產(chǎn)，積極助力大品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
合作生產(chǎn)，重在質(zhì)量達標。
“合作生產(chǎn)品牌的管理要求、產(chǎn)品風格、工藝設(shè)計、生產(chǎn)流程等方面與自有品牌存在較大
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;實現(xiàn)流程化管理。
二是整合體系，實現(xiàn)業(yè)務全覆蓋。突出體系整合的特點，共性要素執(zhí)行同一管理要求，個性要素單獨作為體系條例列出，所策劃的體系
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，全市煙草商業(yè)基層單位和機關(guān)科室，根據(jù)精益管理要求、年度目標、職能職責等，對抓好精益管理各自提出了推進精益管理的10項重點工作，12個基層單位和機關(guān)
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時間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟效益，多創(chuàng)造價值，精益管理核心是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價值的浪費的內(nèi)涵。三是怎樣落實精益管理要求。精益管理落實到各項具體工作
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煙草在線興國消息 上半年，江西中煙興國卷煙廠緊緊圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”的目標任務，強化“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”五項基礎(chǔ)管理要求
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;及時化解各種潛在的危機和矛盾，為實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保障。
二是要強化規(guī)范化管理。規(guī)范化管理要求存在于工作的方方面面，富寧雖然沒有烤煙生產(chǎn)
