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工業(yè)通信業(yè)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)上介紹說(shuō)，5年來(lái)，在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各部門(mén)通過(guò)完善履約機(jī)制，制定修訂調(diào)整相關(guān)法規(guī)和政策。工業(yè)
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市場(chǎng)反應(yīng)早，所以“煙販子”是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。只要“煙販子”開(kāi)始行動(dòng)了，就說(shuō)明行情將要好轉(zhuǎn)；“煙販子”還有情報(bào)站的作用，南來(lái)北往的卷煙信息在“煙販子”處
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，對(duì)后臺(tái)異常數(shù)據(jù)樣本監(jiān)測(cè)客戶進(jìn)行駐店指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)“人工+自動(dòng)”監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、卷煙價(jià)格情況、樣本零售價(jià)格以及重點(diǎn)品規(guī)市場(chǎng)行情等關(guān)鍵方面進(jìn)行深入研究，確保信息
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;重點(diǎn)審視科研項(xiàng)目效益和科技成果轉(zhuǎn)化能力；堅(jiān)持資源聚焦，深入審查合作創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制運(yùn)行情況，力求更加規(guī)范用好科研資源。浙江中煙積極繪制科創(chuàng)共治“同心圓
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后，數(shù)據(jù)資源池能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況和作業(yè)運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行適配更新，為物流一體化、柔性化運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。依托數(shù)據(jù)資源池，重慶市局（公司）
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度供給，使之更符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，確保制度的系統(tǒng)性、完整性、協(xié)調(diào)性得到進(jìn)一步提升。直入末梢，緊扭責(zé)任落實(shí)“牛鼻子”。對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行月審季查
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要求，及時(shí)上報(bào)本單位綜合監(jiān)督體系運(yùn)行情況，分析運(yùn)行中存在的問(wèn)題，針對(duì)性提出改進(jìn)建議，梳理綜合監(jiān)督體系運(yùn)行案例；實(shí)行定期研判
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書(shū)記、總經(jīng)理吳永勝，副總經(jīng)理孟建剛帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷部和研發(fā)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人一行對(duì)云南中煙、紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)以及下屬多家卷煙廠進(jìn)行走訪調(diào)研。在云南中煙，雙方就“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情
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;在各項(xiàng)制度運(yùn)行過(guò)程中不斷進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，對(duì)不足之處進(jìn)行再調(diào)整、再優(yōu)化、再實(shí)踐，將制度執(zhí)行情況與績(jī)效考核工作緊密結(jié)合，對(duì)專賣人員各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督
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11月21日-22日，陜西中煙黨組成員、副總經(jīng)理李強(qiáng)到寶雞卷煙廠調(diào)研。李強(qiáng)一行深入車間一線，實(shí)地查看品牌測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、在線生產(chǎn)等環(huán)節(jié)工作，詳細(xì)了解技改運(yùn)行情
