為您找到相關(guān)結(jié)果 5915 篇
-
品牌的整體壁壘。比如說，國內(nèi)啤酒行業(yè)，最頂尖的三個品牌形成鼎立之勢，第四個品牌與之似乎隔著一條鴻溝，總也難以跨越，難以躋身其中。在
-
貴州煙草商業(yè)基層組織建設(shè)全面推進。
一、必須提高思想認識，加快基層組織建設(shè)步伐。從推動又好又快、更好更快發(fā)展，為“卷煙上水平”和全省經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越做出更加積極
-
上臺階目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，為分廠和諧運行、跨越發(fā)展提供堅強的政治支撐和組織保障。
-
，全面落實好各項工作任務(wù)，努力實現(xiàn)云南中煙新跨越。
紅塔集團、紅云紅河集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，直屬單位和公司各部門主要負責(zé)人參加了會議。
-
，提升精氣神；并嚴格按照規(guī)章制度管人、管事、用權(quán)，做到嚴格規(guī)范，切實用嶄新的精神面貌、優(yōu)良的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績?yōu)榻棺鳠煵荨吧纤健⒋?em class="term">跨越
-
上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)以及“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超、推動跨越”主基調(diào)，按照“加快發(fā)展、快中求好”的總要求，以營銷思維、管理、方法、渠道的創(chuàng)新為立足點，
-
目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，強勢推動隆陽煙草實現(xiàn)新跨越作出積極的貢獻。
-
越來越受到關(guān)注的新形勢下，努力做到“三個始終”，積極構(gòu)建和諧文化，為“上水平、促跨越”營造更加良好的環(huán)境；
二是牢固樹立“五種意識
-
建設(shè)學(xué)習(xí)型、奉獻型、創(chuàng)新型班組為工作思路，克服種種困難，年年出色完成市公司下達的各項銷售任務(wù)指標(biāo)及上級交辦的各項工作，為大同煙草實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻
-
共產(chǎn)黨員的模范先鋒作用，為更好地完成師宗煙草各項工作任務(wù)和推進縣局（分公司）跨越式發(fā)展及和諧煙草提供強有力的組織保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十八
