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了卷煙營銷由“推銷”向“拉銷”轉(zhuǎn)變。他們突出工業(yè)企業(yè)培育品牌的主體地位，著重健全市場規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則，營造開放、公平、有序的競爭環(huán)境。全省統(tǒng)一
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;沒過多久，李秋重新回到了群里，告訴大家，前段時(shí)間是因?yàn)槊σ恍┦虑?#xff0c;不得不暫時(shí)退出聊天溝通群專心辦事，不過，退出后很想
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，我們就要投放什么品牌的卷煙。說真的，頻繁的品牌進(jìn)入、退出，讓市場疲了，零售客戶煩了，客戶經(jīng)理也累了。
從百牌號到“兩個(gè)十多個(gè)
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，好多店鋪都因?yàn)榻?jīng)營意識的淡薄，而面臨著退出零售市場，我們要想在這競爭激烈的大環(huán)境里脫穎而出，就要樹立一種強(qiáng)烈的競爭意識，有一種緊迫感
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;正在逐步退出電子煙領(lǐng)域，退出消費(fèi)者的視線。
誠然，當(dāng)下的“溫控”技術(shù)并不是真正的“溫控”，其原理是依靠“鎳”、“鈦”這樣的材料本身電阻值不是固定
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，一方面能保障老煙技員妥善而有序地退出，另一方面，在這些老煙技員退出之后，又能迅速的招聘補(bǔ)充新煙技員。針對煙技員隊(duì)伍技術(shù)老化、跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要
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關(guān)注，將促使韓國電子煙市場重新洗牌，加速眾多中小經(jīng)銷商退出競爭。韓國政府在公文中說，將對不含尼古丁的電子煙進(jìn)行監(jiān)管。把不含尼古丁的電子煙指定為“吸煙習(xí)慣改善
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，自動(dòng)計(jì)算配貨數(shù)量，入庫信息實(shí)時(shí)同步到平臺，固化品牌引入、退出規(guī)則。網(wǎng)上配貨是建設(shè)省級營銷平臺的重中之重，因?yàn)榫W(wǎng)上配貨能夠減少煙草工商企業(yè)資金投入
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，經(jīng)營公司的收入下降了12.9%，排除匯率和收購的影響，比例同樣，主要由于較高的資產(chǎn)減損和主要與荷蘭停止生產(chǎn)卷煙相關(guān)的4.9億美元的退出成本。排除
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的制造成本，包括與終止荷蘭卷煙生產(chǎn)決定正在發(fā)生的成本；增加與萬寶路的“不做無主意之人”活動(dòng)以及全面退出新的紅色萬寶路2.0品牌的營銷成本；在英國的商務(wù)開展活動(dòng)
