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品牌培育發(fā)展規(guī)劃,制定“一店一品、一品一策”品牌培育策略,強(qiáng)化重點(diǎn)骨干品牌上柜,引導(dǎo)客戶做好品牌推介、跟蹤調(diào)查,注重消費(fèi)數(shù)據(jù)分析和信息采集
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,激活人才動(dòng)能。從嚴(yán)“選苗”。采取“推薦+報(bào)名”相結(jié)合方式,選拔優(yōu)秀青年骨干組建“青苗”班,建立個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)檔案,通過(guò)“選苗子、定目標(biāo)、備
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技能領(lǐng)軍人才隊(duì)伍、工匠隊(duì)伍、青年骨干隊(duì)伍建設(shè)。此次競(jìng)賽在國(guó)家局鑒定中心指導(dǎo)下,由山東中煙主辦,中國(guó)煙草總公司青州中專學(xué)校承辦,來(lái)自行業(yè) 11 家單位的專家參與
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分析法精確分析、找準(zhǔn)坐標(biāo),總結(jié)優(yōu)勢(shì)、發(fā)掘短板,明確實(shí)施思路,確保達(dá)到預(yù)期效果。專業(yè)賦能,精準(zhǔn)調(diào)研。積極邀請(qǐng)靖邊縣統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)骨干助力市場(chǎng)調(diào)研工作
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技術(shù)骨干簽訂師帶徒協(xié)議。通過(guò)多維度推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)與生產(chǎn)保養(yǎng)融合,取得設(shè)備有效作業(yè)率和青工技能雙提升,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。示范區(qū)設(shè)立以來(lái),取得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1次
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,將一臺(tái)臺(tái)設(shè)備吊裝上車(chē)。下一步,車(chē)間將根據(jù)設(shè)備返廠大修進(jìn)度安排,精選技術(shù)骨干陸續(xù)前往主機(jī)廠現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)、提升技能水平,實(shí)現(xiàn)“換羽化蝶”,
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,以“黨員骨干雙培養(yǎng)”模式為依托,注重理論、實(shí)踐能力提升與視野開(kāi)拓相結(jié)合,打造一支奮斗有目標(biāo),實(shí)干有引領(lǐng),發(fā)力有方向的人才隊(duì)伍,
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月18日,已開(kāi)展12次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是充分發(fā)揮黨員帶頭引領(lǐng)作用。由黨員業(yè)務(wù)骨干輪流擔(dān)任學(xué)習(xí)牽頭人,亮明身份、樹(shù)立榜樣,在示范引領(lǐng)上走在前列、爭(zhēng)做一流
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品牌建設(shè)、黨建與業(yè)務(wù)工作相融合等內(nèi)容進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。黨建業(yè)務(wù)骨干對(duì)黨的基礎(chǔ)知識(shí)等方面進(jìn)行了輔導(dǎo),對(duì)基層黨務(wù)工作者日常工作中的問(wèn)題和疑惑進(jìn)行了交流探討。
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專賣(mài)員“線上+線下”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干授課,向?qū)Yu(mài)人員傳授經(jīng)驗(yàn),同時(shí)把隊(duì)伍思想教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,做到帶著問(wèn)題學(xué)、帶著問(wèn)題論