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維護(hù)卷煙市場秩序，提高市場凈化率，確保市場檢查“不斷檔”。把好“隊(duì)伍關(guān)”。開展多種形式學(xué)習(xí)，通過定期組織專賣執(zhí)法人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、“人人上講臺(tái)”、辦案骨干
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評(píng)委均為相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干人員，嚴(yán)格遵循公開、公平、公正，突出問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向、創(chuàng)新性和實(shí)效性相結(jié)合等原則進(jìn)行評(píng)審，共計(jì)評(píng)審出獲獎(jiǎng)項(xiàng)目50項(xiàng)，基層
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”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性。精心謀劃，精準(zhǔn)“滴灌”。圍繞專賣管理理論和實(shí)操這一主線，系統(tǒng)整合相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，采用現(xiàn)場傳授、集中
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行動(dòng)，凝聚行動(dòng)合力。本次行動(dòng)抽調(diào)專賣戰(zhàn)線骨干力量，商請(qǐng)市場監(jiān)督管理局全程參與。同時(shí)，發(fā)揮執(zhí)法人員特長及轄區(qū)特點(diǎn)，從車輛配置、執(zhí)法人員、檢查路線
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，夯實(shí)人才根基。搭建能源工藝質(zhì)量創(chuàng)新平臺(tái)，制定創(chuàng)新骨干培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對(duì)外交流，建立線上線下多線學(xué)習(xí)機(jī)制，提高員工的綜合能力
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，并對(duì)2021烤季煙葉“一地一策”生產(chǎn)加工相關(guān)工作提出要求。云南保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人對(duì)紅云紅河集團(tuán)長期給予的支持和信任表達(dá)感謝，并表示將緊緊圍繞紅云紅河集團(tuán)骨干品牌原料加工
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，取得較好效果。針對(duì)卷包部3號(hào)封箱收集機(jī)橫向輸送驅(qū)動(dòng)傳送帶磨損嚴(yán)重隨時(shí)可能斷裂，而傳送帶規(guī)格又與其他機(jī)型不同一時(shí)難以找到替代品這一不利現(xiàn)狀，卷包部組織技術(shù)骨干對(duì)前述傳動(dòng)
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書籍，利用座談會(huì)、研討會(huì)，組織相關(guān)人員和青年骨干開展專題學(xué)習(xí)交流，使其充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，加深對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認(rèn)知
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，助推基層基礎(chǔ)工作落實(shí)。一是組建督查隊(duì)伍。從營銷、專賣等部門抽調(diào)骨干力量組成專業(yè)督查隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)“考評(píng)一次、促進(jìn)一次、提升一次”的目的。二是明確督查重點(diǎn)。督查分為市場走訪檢查
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;重點(diǎn)解決零售許可證辦理過程中遇到的疑難問題、爭議事項(xiàng)。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在專賣隊(duì)伍中指定1-3名專賣員作為零售許可證實(shí)地核查骨干，在現(xiàn)場復(fù)核中負(fù)責(zé)測量工作，并在日常許可證
