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了“學(xué)思踐悟強(qiáng)理論，知行合一促發(fā)展”交流討論活動(dòng)，圍繞云南中煙黨組書記、董事長(zhǎng)陳衛(wèi)東講授的《擔(dān)非常之責(zé) 盡非常之力 成非常之功》和黨組副書記、總經(jīng)理周濤講授的《學(xué)理論 悟原理
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收購(gòu)、打包、調(diào)運(yùn)、庫(kù)存等現(xiàn)場(chǎng)的看板管理，按日或周更新煙葉收購(gòu)、打包、調(diào)撥、庫(kù)存情況。一是辦公區(qū)做到清潔、整潔，資料歸檔做到齊全、完善，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查
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情況、動(dòng)員異地搬遷戶實(shí)質(zhì)性入住、是否存在因大病、重病而返貧或致貧的情況、存在6-16周歲適齡少年兒童是否有輟學(xué)的情況、是否存在高中及以上教育負(fù)擔(dān)較重導(dǎo)致因?qū)W致貧、返貧的情況、督促“五凈一規(guī)范”達(dá)標(biāo)工作
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等。
二“不”
不得向未成年人（≤18周歲）銷售電子煙產(chǎn)品。禁止向未成年人銷售電子煙產(chǎn)品，這是電子煙行業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中一定、堅(jiān)決不可觸碰的政策紅線
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產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用。按照“一周一調(diào)度，半月一會(huì)診”的要求，加強(qiáng)工作調(diào)度督查，推動(dòng)工作有序開展。
有序推進(jìn)捐贈(zèng)項(xiàng)目建設(shè)。用足用好扶貧政策、資金，做好
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的發(fā)行數(shù)量是1000盒。
不過(guò)也有些版本的發(fā)行量極低。例如2004為了紀(jì)念玻利瓦爾品牌成立100周年推出了一款玻利瓦爾哈瓦那之家版本，一盒雪茄有兩個(gè)型號(hào)雪茄，每個(gè)型號(hào)
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產(chǎn)業(yè)幫扶建立的盈河養(yǎng)殖專業(yè)合作社以“合作社+農(nóng)戶+貧困戶”的發(fā)展模式，帶動(dòng)貧困勞動(dòng)人口優(yōu)先就業(yè)，提升了當(dāng)?shù)氐拿撠殑?dòng)力。
會(huì)澤卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)周應(yīng)奎
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防治法宣傳周”“國(guó)際禁毒日宣傳”“安康杯”競(jìng)賽等，組織開展系列安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、職業(yè)病防治網(wǎng)絡(luò)安全競(jìng)賽等主題活動(dòng)。同時(shí)對(duì)工廠《快樂(lè)安全》季刊進(jìn)行改版，改版后的季刊涵蓋多樣、內(nèi)容新穎
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、貧困人口錯(cuò)退等工作，進(jìn)一步壓實(shí)扶貧責(zé)任。
堅(jiān)持駐村輪戰(zhàn)不放松，做實(shí)扶貧基礎(chǔ)信息。以幫扶責(zé)任人一對(duì)一單周駐村、領(lǐng)導(dǎo)班子月度輪戰(zhàn)的方式，配齊配強(qiáng)扶貧工作隊(duì)
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;確保進(jìn)一步推動(dòng)工作要求機(jī)制化。
通過(guò)每周市場(chǎng)督查以及周工作匯報(bào)，加強(qiáng)各項(xiàng)日常工作的跟蹤監(jiān)管力度，進(jìn)一步推動(dòng)工作要求機(jī)制化、工作流程規(guī)范化，營(yíng)造良好
