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，而蓋中華正面是天安門，背面是天安門前的華標(biāo)，剛開始賣長白山的時候我都要特別注意，千萬不要當(dāng)中華賣，把包裝不同之處講給老公，不要
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，客戶庫存積壓會影響他們培育品牌的積極性。
四是不要強(qiáng)行攤派。這一點尤其要注意，不管是節(jié)日還是非節(jié)日，品牌培育一定要順勢引導(dǎo)。但是，有的客戶經(jīng)理
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引起了我的注意：本店誠邀顧客推薦菜譜，推薦的菜譜點菜率達(dá)到30%，有精美禮品奉送。
飯店的小卡片讓我深受啟迪。于是，我也印制了500多張
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兩邊可以陳列一些口香糖等小物件，不需要占太多地方，顧客在結(jié)帳的等待中，不僅可以長時間注意，也能隨手拿一瓶放購物車?yán)?#xff0c;就是這些不經(jīng)意
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飄揚(yáng)、人頭攢動。兩位工作人員在門口忙著登記、核對車輛，驗證煙農(nóng)的收購合同、身份證和煙葉預(yù)檢登記卡。大門東西兩側(cè)各立著一塊“請慢行”的提示標(biāo)語牌，提醒運(yùn)送煙葉的車輛注意
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）領(lǐng)導(dǎo)給予了“拓荒”小組大力的支持。從人員培訓(xùn)，課件制作及修改到注意事項等方面，分管QC工作的綜合科參與了全程，并對成果發(fā)布提出了很多具有建設(shè)性的意見
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大局意識、責(zé)任意識、轉(zhuǎn)型意識，穩(wěn)妥推動煙葉種植工作合理調(diào)控。針對份額小的地區(qū)，一是要正確引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)移到其它經(jīng)濟(jì)作物上來，不要盲目的一味擴(kuò)大煙葉種植
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積極主動提供有價值的意見和建議，并且黨員客戶在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ耐偷匚?#xff0c;他們的一舉一動都會引起大家的注意，特別是在經(jīng)營模式上，仿效性較強(qiáng)
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外地打工回來一男一女，走進(jìn)了我的店里，他們來到我堆放的飲料旁邊，一時拿不定注意要買什么飲料是好。
這時，只聽見男的說，買箱純奶
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顧客，快速地激發(fā)顧客的購買欲望則顯得至關(guān)重要。筆者通過調(diào)查了解到，凡是生意做得相當(dāng)好的零售戶，一般說來他們大都會注意和顧客說話交流的方式，極力
