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等方式，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)展新品卷煙品吸、核心工藝、賣(mài)點(diǎn)宣講，以品牌宣講次數(shù)和轄區(qū)客戶(hù)新品知曉率作為量化指標(biāo)考核；二要制定新品推廣計(jì)劃。工商協(xié)同針對(duì)一個(gè)新品制制定
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，是有力的拳頭，攤開(kāi)五指，是松散的手掌。拳頭與手掌的差別在于五指的合力。從供應(yīng)鏈的角度審視，工商零消的緊密銜接和深度融合對(duì)于扮演渠道商和服務(wù)商角色的商業(yè)企業(yè)
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建設(shè)具有文化傳播、消費(fèi)跟蹤、產(chǎn)品反饋等功能的特色旅游終端，形成“在終端著力、靠終端發(fā)力”的工商零共同面向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系。
“我們針對(duì)旅游特色終端，打造了以麗江特色風(fēng)光
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了買(mǎi)賣(mài)，還為日后的再次合作打下了伏筆。我的“差異化經(jīng)營(yíng)”不僅僅是我老公一塊“優(yōu)秀出租好司機(jī)”的獎(jiǎng)牌，還有我的“誠(chéng)信工商戶(hù)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“光彩之星”等經(jīng)營(yíng)
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市場(chǎng)監(jiān)管體系，研究日常監(jiān)管手段和方法，探索建立符合實(shí)際的監(jiān)管模式。要健全完善煙草、工商聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決打擊公開(kāi)擺賣(mài)假煙行為，不斷提高市場(chǎng)凈化率
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箱，恰巧又來(lái)了一個(gè)大主顧，連價(jià)格都沒(méi)還一分錢(qián)，就全部買(mǎi)走了。當(dāng)我高興著找到一條致富新捷徑，準(zhǔn)備大規(guī)模進(jìn)貨的時(shí)候，工商部門(mén)市場(chǎng)秩序管理的干部
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商學(xué)院的哲學(xué)博士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位。從他在跨國(guó)消費(fèi)品公司的任職履歷看，他積極促進(jìn)了一系列歐洲工程的發(fā)展，是創(chuàng)新的熱衷倡導(dǎo)者。之后Doody于1998年來(lái)到了Linx
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結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。
四是注重部門(mén)配合。與工商聯(lián)合執(zhí)法頻次增多，相互配合、溝通、支持，聯(lián)合執(zhí)法涿漸常效化，且定期進(jìn)行考核，
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，是一種可以促使成功的決策能量。四川中煙人對(duì)行業(yè)新常態(tài)有清醒的認(rèn)識(shí)。從外部大形勢(shì)看，行業(yè)增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)到來(lái)。從內(nèi)部看，四川
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協(xié)同，在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)降本增效。以卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同，強(qiáng)化物流與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)，對(duì)卷煙庫(kù)存問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
