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種煙面積的重要措施，盡快落實(shí)。五是要把多渠道整合資金，加大投入作為完成煙葉生產(chǎn)任務(wù)的重要保證。六是要把落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲作為促進(jìn)工作
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;從市場存在的問題入手，經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件。
由于春節(jié)小長假，這段期間市場監(jiān)管不到位，很多非法生產(chǎn)卷煙、走私煙、非渠道卷煙會(huì)大量流入市場，我們
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多年征戰(zhàn)婚慶市場的經(jīng)驗(yàn)，也擁有一定的競爭力?；閼c渠道的營銷與競爭也將在2011年愈演愈烈，并且“十二五”規(guī)劃的婚慶市場新格局也將初顯端倪。
云和市場1月1日至2月17日
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業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，推行技術(shù)人員包片、包戶、包環(huán)節(jié)，提升基層管理和服務(wù)水平。通過多種渠道、采取各種形式，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)教育，
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玩起價(jià)簽游戲，其行為所映襯的是跨國公司對(duì)于中國消費(fèi)者權(quán)利的漠視以及在中國市場巧取豪奪的投機(jī)心態(tài)。
渠道為王，雖然是營銷理論和商界一致認(rèn)可和推崇的銷售模式，
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損耗，并且給批發(fā)商層次帶來了大量浪費(fèi)，導(dǎo)致了與分銷鏈條各種渠道有關(guān)的大量成本，”Tunstall說。
煙草生產(chǎn)商還收到來自消費(fèi)者的投訴，當(dāng)
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會(huì)”等，搭建了與客戶的良好溝通平臺(tái)和信息共享渠道。
煙機(jī)制造上水平。上海煙機(jī)公司創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，提高工藝能力，結(jié)合高速、高自動(dòng)化等先進(jìn)設(shè)備的不斷引進(jìn)，
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照看，提高警惕性，一筆一清做生意。
二是提高防范意識(shí)，誠信、守法經(jīng)營。不亂渠道進(jìn)貨，對(duì)于店內(nèi)的高檔卷煙，要在條盒上同一位置作好
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。客戶經(jīng)理工作重心逐步轉(zhuǎn)移到營銷策略的調(diào)整；新品種、公司培育品種等的銷售；幫助客戶拓展公共關(guān)系、開拓銷售渠道；幫助客戶提高品牌推介能力，真正
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產(chǎn)供銷二渠道；三，提高香煙價(jià)格，控制煙民總量不再擴(kuò)大。
