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）”等代表產(chǎn)品為主，其中，“云煙（軟禮印象）”是“云煙”創(chuàng)牌50年來(lái)的巔峰之作，也是集“云煙”品牌50年精淬于一身
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，領(lǐng)導(dǎo)班子要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中走在前、作表率，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、威信高的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)要好
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，保證產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。近幾年來(lái)，宜昌森源食用菌有限責(zé)任公司、科力生菌業(yè)有限公司等公司著力開(kāi)展食用菌產(chǎn)品的深加工研究，相繼成功開(kāi)發(fā)了香菇醬、茶樹(shù)菇醬、菇粉、香菇精、香菇
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;屬各大板塊中行情回歸最晚的品類。
溫桂華認(rèn)為，鼻煙壺在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是價(jià)值和價(jià)格被嚴(yán)重低估的板塊。當(dāng)前只有少數(shù)高、精、尖的鼻煙壺價(jià)格高，以宮廷制作的琺瑯彩、瓷胎、玻璃鼻煙壺
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;充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員在推動(dòng)支部建設(shè)、完成生產(chǎn)任務(wù)、加強(qiáng)文化建設(shè)、推進(jìn)6S管理、促進(jìn)車間平安和諧上“謀突破、求精益”，形成“爭(zhēng)”、“創(chuàng)
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開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、精益生產(chǎn)等管理工作的前提、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)走向成功之路的重要途徑之一。
2、信息化為六西格瑪管理提供了數(shù)掘支持
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;深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確了“做精做強(qiáng)主業(yè)、保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針和“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù)，也非常富有戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的出了全面建設(shè)“嚴(yán)格
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、利潤(rùn)空間的增加上，從而門店蔬菜經(jīng)營(yíng)更具有精競(jìng)爭(zhēng)力，因此，必須加強(qiáng)對(duì)蔬菜商品采購(gòu)的管理。相比超市經(jīng)營(yíng)的其他單品而言，蔬菜經(jīng)營(yíng)條件和環(huán)境具有較大
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“?！狈侥堋?em class="term">精”，這就對(duì)授課教師的行業(yè)背景知識(shí)和專業(yè)知識(shí)提出“廣博”和“縱深”兩個(gè)方向上的結(jié)構(gòu)要求，只有不斷加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，才能找到激活課堂的源頭活水
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，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)持，車間很多操作工已發(fā)展成為精操作，懂保養(yǎng)，擅維修的多面手。在他們辛勤的努力下使2010年烤季的設(shè)備故障停機(jī)率平均
