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，重慶中煙從優(yōu)化運行體系入手，向精益管理要效益。
——建立需求驅(qū)動、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)銷聯(lián)動、整體協(xié)同的扁平化、集約化運行體系，及時預(yù)測發(fā)展趨勢，
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，“空頭煙支單支剔除裝置”研制成功，實現(xiàn)了檢測裝置發(fā)現(xiàn)空頭煙支僅剔除一支的效果。僅此一項，每年就為企業(yè)創(chuàng)造160萬元的經(jīng)濟效益。
急而不躁攀高峰
山高人為峰
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;滿足客戶需求。同時加大宣傳創(chuàng)手段創(chuàng)新，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣的效益和親戚朋友的宣傳，成功簽下多個大客戶訂單。同時在服務(wù)創(chuàng)新方面動腦子，借助門前廣場的便利優(yōu)勢
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注重成果轉(zhuǎn)化、注重產(chǎn)出效益的創(chuàng)新。
2015年年中，四川中煙開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式，讓基層“聽得見炮聲的人”決策、參與或主持研發(fā)。項目研發(fā)從市場出發(fā)，而不是從
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，是道必選題，因為煙草企業(yè)效益的實現(xiàn)，煙草工商稅利的增長，都依賴于卷煙銷售任務(wù)。為高質(zhì)量完成全年卷煙銷售任務(wù)，必須加快調(diào)整市場狀態(tài)
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)銷總量相對有限的條件下，持續(xù)在高端、高價值品牌上精準發(fā)力；謀劃長遠，強調(diào)高端集群特別是高價位“熊貓”等產(chǎn)品的市場布局和規(guī)模效益
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實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
“綠水青山就是金山銀山”。以綠色生產(chǎn)技術(shù)保障生態(tài)效益和煙葉安全，讓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)永葆綠色，是云南煙葉生產(chǎn)一貫堅持的發(fā)展理念。
既要煙葉
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的問題，經(jīng)過調(diào)研分析，筆者發(fā)現(xiàn)當前江西煙草商業(yè)企業(yè)存在著若干共性問題：
1.文化劣勢明顯，人才資源缺乏，重提高經(jīng)濟效益
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相應(yīng)核減來年的煙葉收購量，并嚴肅追求相關(guān)人員的責(zé)任。堅守?zé)熑~收購規(guī)模紅線，是為了降低煙葉庫存壓力，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強煙草企業(yè)競爭實力
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實行與年度工資效益進行掛鉤獎懲，確保內(nèi)管各項制度落實執(zhí)行到位，構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的專賣內(nèi)管監(jiān)督體系。
三、堅持“五個結(jié)合”，
