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煙草在線漳縣消息 為了進(jìn)一步深度推進(jìn)“大干一百天 拼命上終端”的階段性重點(diǎn)工作，及時(shí)整改市局（公司）督查考評(píng)反饋的問(wèn)題，提升終端客戶軟
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、符合企業(yè)文化、體現(xiàn)時(shí)代感的辦公場(chǎng)所。抓緊新馱盧專賣管理土地項(xiàng)目協(xié)調(diào)，確保管理所用地的落實(shí)。五是高度重視安全和維護(hù)穩(wěn)定工作。落實(shí)安全和維穩(wěn)責(zé)任制，切實(shí)抓好隱患的查擺和整改
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體驗(yàn)寫心得、找差距，參加座談?wù)勼w會(huì)，對(duì)照短板思改進(jìn)，紛紛表示將努力從思想通、計(jì)劃明、紀(jì)律嚴(yán)、工作實(shí)、服務(wù)優(yōu)、效果佳等方面抓整改。
整頓作風(fēng)樹(shù)正氣。二月份
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常檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的“三違現(xiàn)象”以及設(shè)備隱患，按照有關(guān)規(guī)定及反“三違”工作的要求，加強(qiáng)隱患排查，鼓勵(lì)員工“多發(fā)現(xiàn)，多整改”隱患，
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，對(duì)企業(yè)中心工作心中有數(shù)，提升工作的針對(duì)性和著力點(diǎn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要突出提升“三種能力”，即提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、監(jiān)督整改的能力和執(zhí)行紀(jì)律的能力，
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各部門要加大對(duì)標(biāo)和創(chuàng)新力度，對(duì)照一級(jí)考核細(xì)則逐條自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足要采取得力措施及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化和業(yè)績(jī)效能化，做好充分準(zhǔn)備積極迎接市局
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;進(jìn)一步再梳理，再檢查、再整改，落實(shí)全面審計(jì)“回頭看”七個(gè)方面重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題?！敖忖忂€需系鈴人”，問(wèn)題要發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層，要加強(qiáng)
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、預(yù)防為主”的體系方針較好地貫穿到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在日常工作中重點(diǎn)做好事前預(yù)防和事中的檢查整改工作，保障了全州煙草系統(tǒng)良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，體系的總體運(yùn)行
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主體、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效反饋，建立員工考核臺(tái)帳，及時(shí)統(tǒng)計(jì)并定期通報(bào)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令限期整改。通過(guò)實(shí)施員工崗位等級(jí)動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)員工
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庫(kù)存采集客戶上傳率提升整改方案，做精做細(xì)批零互動(dòng)工作，確保達(dá)到上傳率90%以上的目標(biāo)。
??? 五、加強(qiáng)委托送貨點(diǎn)的規(guī)范化管理，充分運(yùn)用物流綜合平臺(tái)。委托送貨
