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堡壘；煙葉生產(chǎn)要以嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升煙農(nóng)收入為目標(biāo)，以穩(wěn)定核心煙區(qū)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，打造煙葉品牌為工作重點(diǎn)，
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增長(zhǎng)2926.79元。
“我們不單純追求數(shù)字，更關(guān)注數(shù)字背后的質(zhì)量和效益，這是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展要義的最好詮釋。”正如云南中煙營(yíng)銷中心主要負(fù)責(zé)人所說(shuō)，云產(chǎn)卷煙
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創(chuàng)新，才能用好的作品吸引人、服務(wù)人；好的文化產(chǎn)品，只有讓更多人接觸到、感受到、體會(huì)到，才能釋放出良好的社會(huì)效益。
這幾天我一直在
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的，我們的服務(wù)需要更實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，那就是為客戶創(chuàng)造效益。
商州洪妍工作照：信息采集
“負(fù)責(zé)黑山鎮(zhèn)的時(shí)候，有一次去安武進(jìn)行客戶拜訪
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，從而增加移裁成本，降低經(jīng)濟(jì)效益。其次，應(yīng)選擇合理的移裁方式，用100g地混100kg細(xì)土，捏入穴中，株還原
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設(shè)備運(yùn)行效率同比提升了3個(gè)百分點(diǎn)。
精益改善增效益
在紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠，有一個(gè)名為“逐日”的精益改善團(tuán)隊(duì)，組建于2014年7月，成員來(lái)自制絲一車
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，到精心組織、精準(zhǔn)施策……一場(chǎng)“練內(nèi)功”的熱潮巨浪正在湖北中煙掀起。在新發(fā)展理念指引下，湖北中煙端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。2017年
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停留在手工包裝階段，產(chǎn)量和效益不言而喻。而這些老舊的設(shè)備，生產(chǎn)起來(lái)不僅噪音大還煙塵飛揚(yáng)，在這里上班的人也因此得了個(gè)詼諧的外號(hào)叫“煙灰工”。雖然當(dāng)時(shí)的條件很落后
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力量。
煙草專賣制度實(shí)行之初，廣西卷煙市場(chǎng)生產(chǎn)亂、價(jià)格亂、渠道亂，卷煙生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益逐年下降，嚴(yán)重影響了政府財(cái)政收入。
由亂到治再到順，是廣西
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，隨著先進(jìn)的仿豪尼制絲線建成投產(chǎn)、卷包設(shè)備的技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)首家全濾嘴煙生產(chǎn)，產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和效益各項(xiàng)指標(biāo)都發(fā)生了巨大的飛躍。
一個(gè)在成長(zhǎng)、一個(gè)在起步
