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辦事處、各村委主任、煙草、工商所、電力、派出所等基層職能部門為成員的駐村打假工作站，不定期對(duì)周邊村鎮(zhèn)、重點(diǎn)商戶、廢棄廠房等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。健全《情報(bào)信息報(bào)告制度》《工作例會(huì)制度》《聯(lián)合排查
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進(jìn)行蹲點(diǎn)監(jiān)控，查找其違法違規(guī)信息，或不定期利用夜間和法定休息時(shí)間進(jìn)行集中市場(chǎng)整治，讓不法煙販難以掌握專賣人員的工作規(guī)律。真正把特殊業(yè)態(tài)零售客戶納入監(jiān)管視線之內(nèi)
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占有優(yōu)勢(shì)。為會(huì)員積分，尤其是方圓五公里范圍內(nèi)的居民。定期和不定期的積分兌換，很大程度上維持了會(huì)員的穩(wěn)定性。
六、開劈人無我有的經(jīng)營(yíng)方式，為自己創(chuàng)造更多的商機(jī)
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進(jìn)店宣傳。一線工作人員要定期向客戶宣傳卷煙儲(chǔ)存安全知識(shí)。通過引發(fā)傳單，上網(wǎng)學(xué)習(xí)，面對(duì)面講解， 不斷增強(qiáng)客戶的安全儲(chǔ)存卷煙意識(shí)，促使一些“馬大哈
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等行為；執(zhí)法人員在作出不予受理或者不予行政許可的書面決定之后，不向申請(qǐng)人說明相應(yīng)的理由，也不告訴申請(qǐng)人有其他的救濟(jì)方式和途徑；沒有在法定期限內(nèi)作出
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市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。二要靈活檢查方式。在日常檢查的基礎(chǔ)上，定期開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查。通過打“時(shí)間差”、殺“回馬槍”，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管突擊性和靈活性，讓違法
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的重點(diǎn)主要集中在兩方面：一是合理界定品牌生命周期，針對(duì)品牌所處生命周期的不同，制訂有效的渠道、促銷策略進(jìn)行重點(diǎn)培育宣傳，并定期對(duì)零售戶回訪
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專賣KPI考核模型的重要途徑
所謂考核機(jī)制是一種行政機(jī)關(guān)績(jī)效動(dòng)力機(jī)制，它以行政管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以行政責(zé)任制為基礎(chǔ)，通過組織定期檢測(cè)行政組織或行政人員的工作
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，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)管體系建設(shè)，注重全員教育培訓(xùn)和內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)用，扎實(shí)開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管和同級(jí)監(jiān)管工作，積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，有力確保
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整箱銷售了。經(jīng)過了那次教訓(xùn)，使我對(duì)庫(kù)存商品的盤點(diǎn)、管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。定期或不定期地對(duì)商品進(jìn)行清點(diǎn)，也就是盤點(diǎn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快采取防護(hù)措施
