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幫助客戶算好幾本賬，即“守法經(jīng)營的效益賬”、“違法經(jīng)營的風(fēng)險賬”和“違規(guī)經(jīng)營的成本賬”，引導(dǎo)客戶多賣煙、賣好煙，并根據(jù)不同類別對客戶實行差異化指導(dǎo)
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;影響到煙草企業(yè)效益的提升，需要認(rèn)真解決好，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第三、注重調(diào)研時效，圍繞專項研究課題開展多層次與多方位研究。
行業(yè)
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名副其實的“新屋”村，一幢幢漂亮有序的新房拔地而起，道路干凈整潔，村民文化廣場上熱鬧不已，村容村貌煥然一新。合作社機制讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生了好效益，
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技術(shù)市場、推動科研與生產(chǎn)結(jié)合等作為突破口，鼓勵科研人員走出實驗室，到生產(chǎn)建設(shè)第一線，到社會大市場中找課題、立項目，各項工作圍繞科研和效益兩條主線有序
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）問世，并迅速贏得消費者認(rèn)可，如今已成為全國一類煙基礎(chǔ)價區(qū)主流品牌規(guī)格之一，也是“云煙”最具代表性的效益與價值并重型產(chǎn)品。
2004年
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多余的，因為企業(yè)效益上不去，怎么會有豐厚的回報？怎么給國家做出貢獻(xiàn)？只有真抓，才能讓廣大職工信服，才能凝聚力企業(yè)發(fā)展
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;做正確的事重要，堅持不動搖更重要。
當(dāng)前的五項重點工作——以加強政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求；以提高質(zhì)量和效益為中心，聚
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;高質(zhì)量發(fā)展必須要以質(zhì)量和效益為中心，扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。這既是旗幟鮮明講政治的應(yīng)有之義，更是推動行業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實選擇。基于這種認(rèn)識，新時代下的高質(zhì)量發(fā)展
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轉(zhuǎn)變，有利于市場服務(wù)過程的規(guī)范化，有利于管理效率和效益的全面提高。因此，市場管理網(wǎng)格化對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，具有非常重要的意義。
二
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，有經(jīng)濟效益可以期待?？蛻艚?jīng)理要多和片區(qū)零售戶交心，多走訪，多激勵，多幫扶，贏得客戶信賴和支持。
客戶經(jīng)理蔣勤勤：
