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主要針對(duì)案件查處流程是否規(guī)范，主體和處罰程序是否合法，事實(shí)描述是否清楚，現(xiàn)場取證照片是否有效等進(jìn)行評(píng)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題展開分析和討論，
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組織機(jī)構(gòu)和制度制修訂工作，管理制度中要明確包含管理流程圖和對(duì)五種采購方式的界定。三是進(jìn)一步加快辦事公開民主管理推進(jìn)工作，9月中旬將召開5家辦事公開民主管理試點(diǎn)單位試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)
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;做到“三定三控”，定置管理、定向管理、定額管理、成本控制、流程控制、安全監(jiān)控；四要達(dá)到物流建設(shè)要求，達(dá)到高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的要求。
省局
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，認(rèn)為彌渡縣抓實(shí)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律，嚴(yán)格收購流程管理，收購工作平穩(wěn)有序，群眾滿意度高，收購的煙葉把
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排查對(duì)比，區(qū)別不同情況抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作細(xì)致化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和煙草執(zhí)法文明化。
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文件執(zhí)行率的基礎(chǔ)上，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
經(jīng)過評(píng)審人員一天半的工作，大家群策群力，圓滿完成評(píng)審任務(wù)
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，各工序、各崗位的質(zhì)量責(zé)任。建立預(yù)防性全面質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化在線過程質(zhì)量控制，引導(dǎo)職工從“事后檢驗(yàn)”向“事前控制”轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化質(zhì)量管理流程。實(shí)施錯(cuò)時(shí)自檢互檢
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進(jìn)一步提高工作效率。及時(shí)向客戶公開辦理零售許可所提交的材料目錄、辦理流程、辦理時(shí)限等內(nèi)容，提升行政許可服務(wù)水平。
四是進(jìn)一步提升文明執(zhí)法水平。要求專賣人員做到熱情接待、文明用語
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工作站對(duì)當(dāng)前烤煙收購等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
檢查組在查看了烤煙收購流程后，對(duì)散煙區(qū)和成包庫C2F、C3F、X2F、X3F等幾個(gè)等級(jí)的煙葉進(jìn)行了抽樣檢查，通過抽查
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界面清晰，流程規(guī)范而簡練，為西雙版納煙草下一步信息化管理建設(shè)工作提供了很好的借鑒。
在學(xué)習(xí)參觀昆明公司活動(dòng)結(jié)束時(shí)，彭川局長表示昆明公司自身建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是
