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群眾意見，主動接受群眾監(jiān)督。一是三深入“問診”。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入聯(lián)系點，深入基層、深入田間地頭、深入市場，進行“兩座
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、虛心、耐心、愛心”的服務(wù)品牌，用真情感動客戶、感動消費者，讓所有的服務(wù)對象在接受服務(wù)中受到感動，成為卷煙市場需求預(yù)測的積極參與者、實踐者、宣傳者、受益者
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心系旱區(qū)栽煙群眾，并堅守第一線和旱區(qū)群眾一起奮戰(zhàn)，由于受災(zāi)面廣，受災(zāi)程度深，他接受牽頭任務(wù)后，帶領(lǐng)全站生產(chǎn)技術(shù)人員，
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，“活動組員”對“客戶”動之以情曉之以理，使得“客戶”接受了真龍品牌。
許多組員看了這個小品后，消除了自身對于工作轉(zhuǎn)換的顧慮，堅定了對主推真龍品牌
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;確保他們順利辦證，實現(xiàn)“身份”轉(zhuǎn)變，自覺接受
提升客戶滿意率
近年來，行業(yè)通過壓縮、整合卷煙品牌，培育重點骨干品牌，依法打擊
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的重要性，從內(nèi)心認識、接受“雙控”；從煙草專賣的角度對其進行約束和管理，加強嚴格考核，從制度上促“雙控”。從而促障了“雙控”落實的良好效果
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生產(chǎn)廠家之間的商戰(zhàn)可以說第一步就在于廣告宣傳的“較量”，在廣告宣傳攻勢上它們會采用一切的手段和方式。香煙廣告撲克以其制作價格低廉、覆蓋面廣泛、易于被消費者接受等眾多優(yōu)點逐漸成為了大多數(shù)
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經(jīng)營戶、和違法卷煙經(jīng)營戶有利益關(guān)系的社會人員，如：親戚，朋友、鄰居等等。在發(fā)生突發(fā)事件如阻擾執(zhí)法、辱罵執(zhí)法人員、拒絕接受檢查等情況時。我們首先要做到的就是
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“沒有那種煙，但XX煙價格一樣?！边@樣顧客是難以接受的。不如委婉地說：“不巧，您要的那款煙剛賣完，我這里有和其價位差不多某某煙，
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下去。
第一個不能讓顧客接受的，是這家超市忽高忽低的商品定價。一些進貨價常變價的商品，比如雞蛋、蔬菜等，大家無可非議，水漲船高，
