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,包括眼下熱度極高的直播帶貨,本質(zhì)都是為了方便購買,“隨時隨地”已經(jīng)成為服務(wù)消費者最基本的要求,在不突破網(wǎng)絡(luò)銷售的前提下,如何提高零售戶
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新突破。全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,將專項行動和日常監(jiān)管有效結(jié)合起來,應(yīng)用“APCD”工作法、專賣管理信息系統(tǒng)等,促進(jìn)市場監(jiān)管方式向“互聯(lián)網(wǎng)+
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2016年以來,吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)不斷推進(jìn)自身成長和發(fā)展。為了實現(xiàn)更大的突破,2018年年底,吉林省煙草專賣局(公司)開始謀劃高質(zhì)量發(fā)展
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重大轉(zhuǎn)折。2011年國家局領(lǐng)導(dǎo)在云南視察時指出,云產(chǎn)卷煙一定要在高端品牌上實現(xiàn)突破,培育一到兩個有影響力叫得響的高端品牌。同年,云煙(大重九
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;結(jié)合水磨村丘陵坡地居多、農(nóng)作物產(chǎn)出較低的情況,決定將煙葉種植作為全村精準(zhǔn)扶貧工作的切入點和突破口?!爸挥姓覝?zhǔn)‘造血’扶貧的‘藥方子’,才能實打?qū)嵶龊镁珳?zhǔn)扶貧工作?!碧峒爱a(chǎn)業(yè)
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支點。
一是“粗”變“中”,中支化是一個“口嫌體直”的選擇,在沒有新的技術(shù)突破之前,中支化是必然也是最合理的創(chuàng)新題材。只不過,在經(jīng)歷過一輪粗
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的,“堅決克服慣性思維和路徑依賴,勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢于創(chuàng)新突破,善于創(chuàng)造價值?!蓖鯁⒈眢w力行地踐行著上述行為信條,默默無聞卻身懷絕技
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中支煙、細(xì)支煙和普一類煙的機會捕捉,現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出有所分化的苗頭,大品牌不會輕易放棄優(yōu)勢,小品牌則力圖以機動靈活、全力以赴來彌補差距、細(xì)分突破,
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,這樣的處理方式,可以推動工作的很好著力點和突破口,值得行業(yè)每一名干部職工深思。
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成熟的同時,也進(jìn)入到事實上的瓶頸期,換句話說,在新的技術(shù)突破之前,還只能在細(xì)支、中支的基礎(chǔ)上搞二次創(chuàng)新。
要解決這些問題,