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國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
該項(xiàng)目主要產(chǎn)品包括9大門類17種系列120多種產(chǎn)品，主產(chǎn)品有保鮮小黃姜系、干姜塊、干姜絲、姜酒、姜飲料、牙膏、口噴、洗潔精、洗發(fā)水、姜茶、姜油樹脂、生姜泡袋、按摩油等產(chǎn)品
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）”傳播與崛起的助推器。
精準(zhǔn)營(yíng)銷更發(fā)力。上煙集團(tuán)是全國(guó)第一家精準(zhǔn)營(yíng)銷的試點(diǎn)單位，對(duì)品牌的“精確預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理、精實(shí)服務(wù)”有一定的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。如何讓“中華
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，關(guān)鍵是要有一支職業(yè)素養(yǎng)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、工作作風(fēng)實(shí)的干部職工隊(duì)伍作為保障。為此，就要努力在以下三個(gè)方面動(dòng)腦筋：
要全面提升員工素質(zhì)。要通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐
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，湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)已充分認(rèn)識(shí)到這些弊端并逐級(jí)探索逐步打破，且已逐漸形成上下共識(shí)?！爸焙汀靶小闭诨鶎訂T工管理模式中達(dá)到“合一”?！爸媲泻V實(shí)處既是行，行至明覺精查處
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甚至運(yùn)營(yíng)績(jī)效下手，來提拔運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益。
虎策——執(zhí)行規(guī)律
中國(guó)零售業(yè)遍及存在做法手法迥然不同，人人都不愿在細(xì)節(jié)上做精做透，還沒有恒常的耐久力
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，以此為生”的職業(yè)化語境一樣，做到“專、精、深”。只有深刻理解品牌文化特征和內(nèi)涵，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在品牌文化不同的發(fā)展階段，
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規(guī)模逐步擴(kuò)大，品牌效應(yīng)也愈發(fā)明顯。作為工業(yè)企業(yè)須注重做精做強(qiáng)品牌，提高品牌價(jià)值，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。而商業(yè)企業(yè)需要解決的則是在市場(chǎng)營(yíng)銷中充分發(fā)揮品牌在市場(chǎng)上的自身
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卷煙以“自在黃鶴樓、一覽曉天下”的豪情壯志，“15項(xiàng)專利成就20支好煙”的經(jīng)典口號(hào)，成為黃鶴樓卷煙最大的賣點(diǎn)。從中我們不難看出，湖北中煙人精亦求精的的精神和追求
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，人優(yōu)我精。有的人認(rèn)為，大多數(shù)人都提供這樣的服務(wù)，那么，我可以舍棄，不去跟風(fēng)。這種想法是錯(cuò)誤的，也是不可取的。就拿送貨
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，三菱的現(xiàn)場(chǎng)管理專家和年輕的流水線工人；艱苦奮斗和股權(quán)激勵(lì)；精益管理和強(qiáng)制執(zhí)行力。形形色色的行為理念蕪雜共生。
奇瑞第一步做到“Know who”,先找到“誰能
