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煙草在線專稿 2016年,是十三五的開局之年,也是行業(yè)應(yīng)對(duì)卷煙銷量下滑、生產(chǎn)經(jīng)營成本上升、商業(yè)利潤透支、結(jié)構(gòu)空間變窄等諸多問題的重要一年,通過銷售增量
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;有時(shí)可能還會(huì)付出巨大的成本,可能給自己帶來不必要的麻煩,甚至?xí)艿椒傻膽土P,那是絕對(duì)劃不來的。第二注意尊重市場規(guī)律。一個(gè)零售戶如果不按市場規(guī)律辦事
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此類客戶該如何營銷呢?下面請(qǐng)聽王衛(wèi)國經(jīng)理的說法。
客戶經(jīng)理王衛(wèi)國:由于卷煙進(jìn)購成本較大,而且一般都是需要現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬進(jìn)購。說實(shí)話,這對(duì)于一些客戶來說
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,才能做到低成本運(yùn)行。許多零售客戶都會(huì)抱怨:生意越來越難做,利潤越來越低,真正無利可圖了。利潤是靠“擠”出來的,你不用力,
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的信息浪潮使傳統(tǒng)商業(yè)模式中的信息不對(duì)稱得到了一定程度的稀釋,同時(shí)使人們的選擇變得多樣化,選擇的成本更低。這意味著,當(dāng)有人需要購買一個(gè)商品時(shí),他可以
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;對(duì)煙用物資的質(zhì)量有著特殊的要求。為保護(hù)農(nóng)民種煙積極性,降低農(nóng)民投入成本,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,煙草公司每年從企業(yè)利潤中拿出資金購買煙用物資(主要
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的態(tài)勢(shì),其中有近半數(shù)項(xiàng)目的投資已經(jīng)收回本金,并實(shí)現(xiàn)了較好的收益;還有多個(gè)項(xiàng)目收回成本已經(jīng)超過了50%?!崩罟饬终f。
李光林指出,之前非主營業(yè)務(wù)
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前的市場調(diào)查,離不開開發(fā)期間無數(shù)消費(fèi)者信息的反饋及產(chǎn)品修改。“在供給側(cè)下工夫,還在于提升精益管理水平,降低成本?!蔽鞑頍煆S相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。2016年西昌
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主要是靠要素投入,特別是隱性的國家紅利政策要素投入。而經(jīng)濟(jì)低迷喚起了煙草在管理質(zhì)量、成本等要素的覺醒,而且中國煙草自身進(jìn)入到一個(gè)自然的調(diào)整周期也正在促進(jìn)這種覺醒。中國煙草
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流程 營銷版塊
精益思想是當(dāng)代先進(jìn)的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式。近年來,我國企業(yè)界為了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率,把精益思想從國外引入國內(nèi),解決生產(chǎn)和管理中存在