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都是上帝”的原則，打造出“商品質(zhì)好、價(jià)格低廉、別無(wú)我有、別有我精、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、環(huán)境舒適、消費(fèi)安全”的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，向社會(huì)推出了“月月有活動(dòng)，時(shí)時(shí)有特價(jià)”消費(fèi)信息
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品牌有的風(fēng)光一時(shí)便迅速消失，如秦池酒、太陽(yáng)神口服液；有的則陷入丑聞而損害消費(fèi)者利益，如三聚氰胺事件、瘦肉精事件、添加劑事件等等。
由此可見，最具
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;三鹿只顧眼前，幾十年打下的基礎(chǔ)，瞬間就灰飛煙滅，可惜之至；最后是眼光要高。要就不做，要做就做最好、最精，從賣場(chǎng)氛圍
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競(jìng)相效仿、學(xué)習(xí)的對(duì)象。曾幾何時(shí)，豐田精益管理的思路大行其道，全球汽車生產(chǎn)商均以不同名稱和相似的形式加以推廣應(yīng)用，與豐田相關(guān)的書籍一直以來(lái)都佇立于新華書店的暢銷書
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會(huì)分散。企業(yè)精神宣貫是一項(xiàng)“管心”的工作，是做好其他一切工作的頭道工序。如何將這道工序做強(qiáng)做精做優(yōu)，使企業(yè)精神宣貫活動(dòng)有為有力有效，是需要煙草人共同思考的問題
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，切實(shí)把職工政治思想工作于深化改革和卷煙生產(chǎn)的全過程，始終堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造了“謀發(fā)展，求精益、保對(duì)接”的濃濃氛圍。
煙草政工的特性迫切要求借力各種優(yōu)勢(shì)
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;生產(chǎn)管理突出“精”字，不適用煙葉處理突出“準(zhǔn)”字；同時(shí)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、專業(yè)合作社和防災(zāi)減災(zāi)工作，不斷抓實(shí)培育“高莖、無(wú)毒”壯苗，在此期間
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，端午已經(jīng)過去差不多了。許多商家都由衷地佩服我，說(shuō)我做生意很“精”。
當(dāng)然了，做生意，就是在做思路、做思想，你不去開動(dòng)腦筋
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先進(jìn)性的動(dòng)力，真抓實(shí)干，勇?lián)笆濉比嫔纤降臍v史重任；改進(jìn)作風(fēng)，把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”當(dāng)作不懈的追求；求精求實(shí)
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，領(lǐng)導(dǎo)班子要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中走在前、作表率，牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、威信高的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)要好
