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和自查內(nèi)容，重點(diǎn)對工廠全年規(guī)范管理工作組織開展情況、《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》貫徹落實(shí)情況、辦事公開民主管理工作的開展情況進(jìn)行全面自查。
三是加強(qiáng)檢查，督促整改。由廠整頓
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，確認(rèn)數(shù)據(jù)、事項(xiàng)無紕漏后再統(tǒng)一交給綜合辦匯總修改，經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再報(bào)市局。
二是全面梳理總結(jié)。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和工作安排，各部門對2014年的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理
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;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)生、誰負(fù)責(zé)”的原則，由財(cái)務(wù)科牽頭，審計(jì)科協(xié)助做好政策把握和整改工作。各部門重點(diǎn)圍繞收入管理、費(fèi)用管理、采購管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)管理以及
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，服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的工作定位，圍繞“為員工強(qiáng)能力、為工作注動力、為工廠增實(shí)力、為生活添快樂、為人生創(chuàng)精彩”等目標(biāo)，持續(xù)開展好技能競賽、民主管理、文體活動、送溫暖
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煙草在線贛州消息 為落實(shí)好歲末年關(guān)安全生產(chǎn)工作，近期，江西省贛州市南康區(qū)煙草專賣局“四關(guān)”嚴(yán)把歲末年關(guān)安全關(guān)。
一是嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。根據(jù)“誰主管，
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授予“全國質(zhì)量信得過班組”稱號。
淮陰卷煙廠卷包車間乙班在創(chuàng)建“全國質(zhì)量信得過班組”過程中，以執(zhí)行零差錯、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、市場質(zhì)量零投訴為班組目標(biāo)，大膽進(jìn)行班組自主管
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二是堅(jiān)持關(guān)口前移，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
三是堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)
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;對精益思想的本質(zhì)、由來及管理精髓等內(nèi)容，結(jié)合大量精益管理案例分析展開授課；同時對TWI（一線主管技能培訓(xùn)）系統(tǒng)和現(xiàn)場目視化管理的工作內(nèi)容和開展
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，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確和細(xì)化送貨員、駕駛員在途職責(zé)，切實(shí)提高服務(wù)水平，確保卷煙安全及時配送到戶。
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心”開展專項(xiàng)調(diào)研，督促落實(shí)2014年規(guī)范管理重點(diǎn)工作任務(wù)。
此次調(diào)研圍繞“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)情況和辦事公開民主管理工作展開，重點(diǎn)對2014年的“三項(xiàng)工作
