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，切實做好服務(wù)工作，確保各項工作在服務(wù)環(huán)節(jié)不出紕漏。
抓協(xié)調(diào)，確保部門合力轉(zhuǎn)化到位。
通過與專賣管理辦公室、營銷部、區(qū)域中轉(zhuǎn)站、內(nèi)管派駐組等部門的溝通
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工作，平時上市場只注重了對表面現(xiàn)象的監(jiān)管，沒有很好的利用在一線信息收集的機會，工作的兼顧性嚴(yán)重脫節(jié)，致使顧次失彼，沒有形成強有力的合力
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賣、大市場”的工作格局，加強邊境地區(qū)卷煙市場專項整治，形成監(jiān)管合力，兩州市經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，放棄周末休息日，開展此次專項整治行動。
專項
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繼續(xù)加強卷煙真?zhèn)舞b別培訓(xùn)工作，使全體專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，為更好地開展專賣管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步加強專銷結(jié)合力度，豐富專銷結(jié)合形式
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總結(jié)工作經(jīng)驗，認(rèn)清工作難點，理順工作思路，明晰工作目標(biāo)，力求工作取得實效。二是要加強監(jiān)管，凝聚合力，確保專項整治工作
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認(rèn)識。各級各有關(guān)部門要以高度的責(zé)任感，從“一切為了案件”出發(fā)，加大協(xié)調(diào)配合力度，借助全市規(guī)范煙草市場秩序聯(lián)席會議工作職能，形成打擊合力。在查清事實
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聯(lián)席會議研究確定解決方案，并由信訪辦具體督促解決措施的落實。
四是強化網(wǎng)格合力。通過將矛盾糾紛排查的機制管道延伸到機臺、班組，初步形成了覆蓋全廠的信訪工作“網(wǎng)格化”網(wǎng)絡(luò)
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到人的服務(wù)模式，對城區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地繼續(xù)實行責(zé)任到人的管理服務(wù)，對難以管理服務(wù)到位的農(nóng)村、山區(qū)實行全員合力管理和服務(wù)，合理調(diào)配車輛，確保管理服務(wù)
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、最關(guān)鍵、最薄弱的環(huán)節(jié)抓起，把發(fā)展建立在更加扎實的工作基礎(chǔ)之上，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。
二是明確責(zé)任，合力推進(jìn)。成立“自查整改百日活動”領(lǐng)導(dǎo)小組
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;取得打擊一個、震懾一片的良好效果。下一步，潮州市局將進(jìn)一步加強與公安、法院、檢察院等相關(guān)職能部門的配合力度，進(jìn)一步加大宣傳力度，形成綜合治理的強大合力
